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2025年管理学试题与参考答案

一、单选题（共30题，每题1分，共30分）

1.（）提出了，“管理是一种以绩效和责任为基础的专业职能。”

A.孔茨

B.德鲁克

C.法约尔

D.西蒙

2.与计划职能联系最为紧密的管理职能是（）。

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

3.对客观条件，尤其是对管理者需要的信息的质量和可靠性而言，要求最高的控制类型是（）。

A.事后控制

B.现场控制

C.预先控制

D.反馈控制

4.根据企业价值链的分析，下列不属于企业辅助活动的是（）。

A.技术开发

B.人力资源管理

C.采购

D.市场营销

5.根据领导生命周期理论，指导型领导方式适用于的情况是（）。

A.高任务——低关系

B.低任务——低关系

C.高任务——高关系

D.低任务——高关系

6.下列关于泰罗的科学管理原理的说法错误的是（）。

A.科学挑选工人和培训工人

B.利用时间和动作研究制定科学的操作方法

C.应该把计划职能与执行职能统一起来

D.实行差别计件工资制

7.德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是（）。

A.过程改进的需要

B.意外的成功或失败

C.产业和市场的改变

D.人口结构的变化

8.提出了连续统一体理论的作者是（）。

A.勒温

B.罗伯特·布莱克和简·莫顿

C.李克特

D.罗伯特·坦南鲍姆和沃伦·施密特

9.“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。”这是指管理的（）。

A.社会属性

B.艺术性

C.科学性

D.自然属性

10.课堂上有学生不认真听课，和其他同学在讲话，老师用严厉的目光盯着他以示警告。这属于（）。

A.非语言沟通

B.非正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

11.获取持久变革的动力不包括（）。

A.创新活动的人才配置

B.创客时代的需求

C.创新人才的特质和角色

D.创客时代的动力

12.作为未来行动的依据，（）是计划工作的核心。

A.预测

B.判断

C.决策

D.信息

13.政策指导矩阵由（）提出。

A.美国兰德公司

B.波士顿矩阵公司

C.福特公司

D.荷兰皇家——壳牌公司

14.六西格玛管理的原则不包括（）。

A.追求完美，所以不能容忍失败

B.打破一切人为的屏障，改进公司内部各部门之间以及与利益相关者的合作关系

C.高度重视数据，强调用数据说话，基于数据进行决策

D.以顾客为中心，持续关注顾客需求，并以此为基础进行绩效评估

15.职能型组织结构形式明显的缺点是（）。

A.不适应管理专业化的要求

B.不利于发挥职能机构的作用

C.背离了统一指挥原则

D.加重了上层主管人员的负担

16.（）是社会环境中最重要的因素。

A.宗教信仰

B.文化传统和教育

C.道德伦理

D.风俗习惯

17.为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（）。

A.计时工资制

B.计件工资制

C.奖励工资制

D.有差别的计件工资制

18.下列情形中，某行业被入侵的威胁较大的是（）。

A.产品差异化小

B.资本需求大

C.在位优势明显

D.规模经济现象严重

19.以下不属于影响实现组织目标成果的主要因素是（）。

A.经营周期

B.环境特点及其发展趋势

C.资源投入

D.活动过程

20.组织采取的中止、放弃或调整等风险处理方式以避免风险损失的一种方法。这是一种（）策略。

A.损失减低管理

B.风险保留

C.风险分担

D.风险避免

21.建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合，这句话描述的是控制标准的（）要求。

A.简明性

B.前瞻性

C.一致性

D.适用性

22.组织在进行某项经营活动时，由于内外环境的变化等原因，使得风险增加或者组织承担风险的能力降低，此时就可以采取（）活动的方式来避免风险。

A.试探承担部分风险

B.完全拒绝承担风险

C.都对

D.中途放弃承担风险

E.AB

23.（）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务。

A.直线职权

B.概念职权

C.参谋职权

D.领导职权

24.一般管理理论代表人物法约尔提出了管理中具有普遍意义的十四条原则。他认为凡是目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，这是十四条原则中的哪一条原则（）。

A.秩序

B.统一领导

C.统一指挥

D.分工合作

25.将变革视为偶然发生的事例，这称为变革的（）观。

A.权变模型

B.以上都不对

C.激流险滩

D.风平浪静

26.详细列举完成某类活动的方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列的计划是（）。

A.程序

B.使命

C.规划

D.战略

27.根据成果激励的内容，授予实权、委以重任、允许犯错等属于（）。

A.荣誉激励

B.信任激励

C.情感激励

D.物质激