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仓储基本知识培训内容

汇报人：XX

目录

01

仓储概述

02

仓储作业流程

03

仓储设备与技术

04

库存管理基础

05

仓储安全与效率

06

仓储成本控制

仓储概述

01

仓储定义与功能

仓储功能

保障物资安全

仓储定义

物资储存管理

01

02

仓储在供应链中的作用

仓储作为物流节点，确保货物顺畅流通，提高供应链效率。

物流节点作用

通过仓储调节库存，平衡供需，降低运营成本。

库存调节作用

仓储管理的目标

最大化存储空间利用率，减少空间浪费。

高效利用空间

确保库存准确，减少积压与缺货，提高库存周转率。

优化库存管理

仓储作业流程

02

入库作业流程

01

货物验收

对到货进行数量核对、质量检查，确保货物符合标准。

02

信息录入

将货物信息录入系统，生成入库单，便于后续管理和追踪。

存储作业管理

规范入库验收、登记、上架，确保物品安全、准确入库。

入库管理流程

定期进行库存盘点，核对物品数量，及时发现并处理差异。

库存盘点管理

出库作业流程

01

订单审核

核对订单信息，确保准确无误。

02

货物拣选

根据订单，快速准确拣选货物。

03

包装发货

对拣选货物打包，准备出库运输。

仓储设备与技术

03

常用仓储设备介绍

叉车、起重机等提升搬运工具

起重搬运设备

安全镜、急救箱等保障设备

安全辅助设备

货架、货橱等存货用具

储存保管设备

01

02

03

自动化仓储技术

高层货架，自动存取

自动化立体仓库

核心设备，高效搬运

堆垛机应用

计算机控制，信息管理

管理系统

信息技术在仓储中的应用

利用WMS实现货物快速入库、出库及库存管理。

WMS系统应用

通过RFID、传感器实时监控货物，提高仓储透明度和安全性。

物联网技术

库存管理基础

04

库存分类与管理

对原材料进行分类管理，确保生产所需材料及时供应。

原材料库存

对成品进行分类存储，优化库存结构，减少积压，提高周转率。

成品库存

库存控制方法

按价值分类管理库存

ABC分类法

按间隔期订货管理

定期订货法

定量订货法

达订货点即补货

库存盘点与优化

根据销售预测调整库存，减少积压，提高库存周转率。

优化库存结构

确保库存数据准确，及时发现并处理差异。

定期盘点库存

仓储安全与效率

05

安全管理规范

入库安全检查

对入库物品进行严格检查，确保无安全隐患。

定期巡检制度

实施定期仓库巡检，及时发现并处理安全问题。

提高仓储效率的策略

01

优化布局设计

合理规划仓库布局，减少物料搬运距离，提升存储与取货效率。

02

引入智能技术

采用自动化与智能化设备，如AGV小车、智能货架，加速作业流程。

应对仓储风险的措施

实施严格的安全检查制度，确保仓储设施安全，员工遵守安全规范。

加强安全管理

01

建立风险预警机制，及时发现潜在风险，采取措施预防事故发生。

风险预警系统

02

制定详尽的应急处理预案，培训员工应对突发事件，减少损失。

应急处理预案

03

仓储成本控制

06

成本构成与分析

包括薪资、社保、租金及物业费。

人员与租金成本

涵盖基建、维修、保险及日常管理费用。

设施与维护费用

成本控制方法

提高仓容利用率

增加存储密度，加速物资周转。

先进先出原则

减少仓储时间，降低保管风险。

01

02

降低仓储成本的实践案例

引入自动化系统，提高空间利用率，降低租金与人工搬运成本。

设施升级改造

通过培训提升技能，实施绩效考核，减少物料损耗，降低人力成本。

人力资源优化

谢谢

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