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安全哲学观

宿命论与被动型：对于事故与灾害只能听天由命，无能为力。

经验型与事后型：“吃一堑，长一智”、“亡羊补牢”、“事后诸葛亮”、事故处理所坚持的“四不放过”

四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有收到教育不放过；未采取防范措施不放过。

系统论与综合型：

五同时：企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，进行计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

四查：查生产现场；查责任落实；查检查排查情况；查整改落实情况。

四全：全员、全面、全过程、全天候。

本质论与预防型：

四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

三论：系统论，控制论，信息论。

三同时：生产经营单位新建、改建和扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

三同步：企业在考虑自身的经济发展，进行机构改革，进行技术改造时，安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。

三点论：危险点、危害点、事故多发点

其他概念

四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。

三管三必须：安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督