第1篇
第一章总则
第一条为规范免烧砖厂的生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障安全生产,根据国家相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产部门及员工。
第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的生产管理体系,确保生产过程的顺利进行。
第二章组织机构与职责
第四条免烧砖厂设立生产管理部,负责全厂生产管理的组织实施和监督。
第五条生产管理部的主要职责:
1.负责制定生产计划,组织生产调度;
2.负责生产过程的监控,确保生产质量;
3.负责生产设备的维护与管理;
4.负责生产成本的控制;
5.负责安全生产的监督与管理;
6.负责生产信息的收集、整理和分析;
7.负责与相关部门的协调与沟通。
第六条生产车间设立生产小组,负责具体的生产操作。
第七条生产小组的主要职责:
1.负责按照生产计划进行生产操作;
2.负责生产设备的操作与维护;
3.负责生产过程中的质量控制;
4.负责生产信息的上报;
5.负责安全生产的遵守与执行。
第三章生产计划与调度
第八条生产计划由生产管理部根据市场需求、库存情况及生产能力制定。
第九条生产计划应包括以下内容:
1.生产任务量;
2.生产时间;
3.生产原材料需求;
4.生产设备需求;
5.生产人员安排。
第十条生产调度由生产管理部负责,主要职责:
1.根据生产计划,合理安排生产任务;
2.调配生产资源,确保生产顺利进行;
3.监督生产进度,及时调整生产计划;
4.处理生产过程中的突发事件。
第四章生产过程管理
第十一条生产过程管理应遵循以下原则:
1.科学合理;
2.严格规范;
3.安全可靠;
4.质量保证。
第十二条生产过程管理包括以下内容:
1.生产工艺管理:严格按照生产工艺进行生产,确保产品质量;
2.生产设备管理:定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行;
3.生产质量控制:对生产过程进行严格的质量控制,确保产品质量符合标准;
4.生产成本控制:合理控制生产成本,提高生产效益。
第五章生产设备管理
第十三条生产设备管理应遵循以下原则:
1.安全可靠;
2.保养及时;
3.检修规范;
4.更新换代。
第十四条生产设备管理包括以下内容:
1.设备的选购与安装;
2.设备的维护与保养;
3.设备的检修与更新;
4.设备的安全生产管理。
第六章生产成本控制
第十五条生产成本控制应遵循以下原则:
1.合理控制;
2.优化配置;
3.提高效益;
4.降低成本。
第十六条生产成本控制包括以下内容:
1.原材料采购成本控制;
2.生产过程成本控制;
3.设备折旧成本控制;
4.人工成本控制。
第七章安全生产管理
第十七条安全生产管理应遵循以下原则:
1.安全第一;
2.预防为主;
3.综合治理;
4.依法管理。
第十八条安全生产管理包括以下内容:
1.安全生产责任制;
2.安全生产教育培训;
3.安全生产检查与隐患排查;
4.安全生产事故处理。
第八章生产信息管理
第十九条生产信息管理应遵循以下原则:
1.及时准确;
2.真实可靠;
3.安全保密;
4.全程跟踪。
第二十条生产信息管理包括以下内容:
1.生产计划的执行情况;
2.生产进度报告;
3.生产质量报告;
4.生产成本报告;
5.生产事故报告。
第九章考核与奖惩
第二十一条对生产部门的考核主要包括生产计划完成率、产品质量合格率、安全生产事故率、生产成本控制率等。
第二十二条对生产员工的考核主要包括生产技能、工作态度、安全生产意识、工作绩效等。
第二十三条对考核优秀者给予奖励,对考核不合格者给予处罚。
第十章附则
第二十四条本制度由生产管理部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
注:本制度内容仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为规范免烧砖厂的生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障安全生产,根据国家相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产部门、车间、班组及全体员工。
第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的生产管理体系,确保生产活动有序进行。
第二章组织机构与职责
第四条免烧砖厂设立生产管理部,负责全厂生产管理的统筹、协调和监督。
第五条生产管理部的主要职责:
1.负责制定和实施生产计划;
2.负责生产过程的组织、协调和监督;
3.负责生产设备的维护和管理;
4.负责生产质量的控制和检验;
5.负责生产成本的核算和控制;
6.负责安全生产的监督和管理;
7.负责生产信息的收集、分析和报告。
第六条各车间、班组应
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