蜀南气矿生产建设规划计划管理流程.pptxVIP

蜀南气矿生产建设规划计划管理流程;第一部分前期计划管理;前期计划项目是指项目前期工作和综合分析研究，主要为项目实施提供准备，为分公司生产经营管理提供决策支撑。

前期工作计划，是对拟开展的前期项目进行计划性安排，包括项目的内容、进度、资金等事项，是前期项目启动的依据。注：申报计划的项目无或者未完成立项审批手续的，原则上不上报该项目。

分公司前期工作计划执行统一管理、专业负责、总体平衡、批次下达的原则。;序号;一、前期计划管理;项目立项审批表需提交一份电子档和2份纸质档，纸质档需完成审批流程

注：申报前期计划项目若无完整审批流程的立项审批表，原则上不予上报;一、前期计划管理

;一、前期计划管理

;第一部分前期计划管理;二、项目建设审批权限;二、项目建设审批权限;第一部分前期计划管理;;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;三、可行性研究与初步设计;第一部分前期计划管理;投资计划管理;序号;第一部分前期计划管理;五、结算管理;;第一部分前期计划管理;六、竣工验收管理;六、竣工验收管理;六、竣工验收管理

;六、竣工验收管理

;汇报结束，谢谢