物流及供应链管理课件（50页PPT）.ppt

物流及供应链管理

第十章采购与供应决策

物流决策的三角形客户服务目标产品物流服务信息系统运输战略：运输基础知识运输决策库存战略：预测仓储基础知识库存决策采购与供应决策仓储决策选址战略：选址决策网络规划流程

第十章采购与供应决策一、供应渠道中的协调二、供应计划三、采购

一、供应渠道中的协调思考：为什么需要进行供应渠道的协调？企业中的采购活动与生产运作、营销活动存在哪些冲突？采购量、采购价格、采购提前期、采购设备投资……采购生产销售

一、供应渠道中的协调P332例子案例启示：生产调度安排不善会带来不必要的运输设备投资，仅靠追加运输能力来解决问题的做法并非最佳，重要的是要充分