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医院2020年工作参考计划

在2020年的工作中,我们尽管做了一些工作,并获得了一些成绩.但与上级要求和广大患者的需求还有一定差距.在深化改革、医院治理、医护质量、效劳水平等诸多方面还存在着许多缺乏，这都是我们今后工作的努力方向。以下确实是下一年工作情况的打算。

1、医院整体搬迁工作是现阶段的重要工作，目前，主体已完工，我们还将加大人力、物力投入，加快工程进度。

2、加快公立医院改革的步伐，增加投入，加强单病种质量操纵和临床途径治理，标准药品采购流程，实行岗位绩效工资制度。

3、保持门诊、住院人次均递增10%，确保医疗卫惹事业可持续开展。

4、接着深化开展医疗质量万里行和三好一满意活动，按照卫生部二甲医院评审标准开展工作，为做好医院等级评审和验收打下坚实根底。

5、加强医院治理，加大各项规章制度的贯彻执行力度，确保医疗和财产平安。

6、加强医院行风建立和医德医风建立，标准医疗和效劳行为，强化约束机制，杜绝违规违纪行为。

7、加强重点学科建立，加大科技兴院战略力度。

8、强化效劳认识，大力提升患者满意度和信任度。

一、接着加快新院建立及工程建立

1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩大病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩大到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入到达3000万元奠定硬件根底。