装修工程管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司装修工程的管理，确保装修工程的质量、进度和投资效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修工程，包括新建、改建、扩建和装修改造等。

第三条装修工程管理应遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，严格执行国家强制性标准；

2.坚持质量第一，安全第一，以人为本；

3.严格执行合同约定，确保工程进度；

4.优化资源配置，提高投资效益；

5.加强监督检查，确保工程质量。

第二章组织机构及职责

第四条公司成立装修工程管理领导小组，负责装修工程的总体规划和决策。

第五条装修工程管理领导小组下设以下机构：

1.装修工程管理部门：负责装修工程的组织实施、监督管理和协调工作；

2.质量监督部门：负责装修工程质量的监督检查和验收；

3.安全生产管理部门：负责装修工程安全生产的监督检查和验收；

4.造价管理部门：负责装修工程造价的审核和控制；

5.合同管理部门：负责装修工程合同的签订、履行和变更。

第六条各部门职责：

1.装修工程管理部门：

（1）编制装修工程计划，组织实施装修工程；

（2）负责装修工程的组织协调，确保工程进度；

（3）负责装修工程的监督检查，确保工程质量；

（4）负责装修工程的竣工验收，提出验收报告；

（5）负责装修工程的后期维护和管理。

2.质量监督部门：

（1）负责装修工程质量的监督检查，确保工程质量符合国家强制性标准；

（2）负责装修工程验收，提出验收意见；

（3）负责装修工程的质量事故调查和处理。

3.安全生产管理部门：

（1）负责装修工程安全生产的监督检查，确保工程安全；

（2）负责装修工程安全生产事故的调查和处理；

（3）负责装修工程安全生产培训和教育。

4.造价管理部门：

（1）负责装修工程造价的审核和控制；

（2）负责装修工程概算、预算的编制和审批；

（3）负责装修工程结算的审核和支付。

5.合同管理部门：

（1）负责装修工程合同的签订、履行和变更；

（2）负责装修工程合同纠纷的调解和处理。

第三章装修工程计划与实施

第七条装修工程计划：

1.装修工程管理部门应根据公司发展需要，编制装修工程计划，报装修工程管理领导小组审批；

2.装修工程计划应包括工程名称、规模、投资估算、工期、质量要求、安全生产要求等内容；

3.装修工程计划一经批准，各部门应严格执行。

第八条装修工程实施：

1.装修工程管理部门应根据装修工程计划，组织施工队伍进行施工；

2.施工队伍应具备相应的资质和业绩，符合国家强制性标准；

3.装修工程管理部门应加强对施工队伍的监督管理，确保工程质量和安全生产；

4.装修工程管理部门应定期召开工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。

第四章质量管理

第九条装修工程质量管理：

1.质量监督部门应负责装修工程质量的监督检查，确保工程质量符合国家强制性标准；

2.装修工程管理部门应加强对施工队伍的质量管理，确保施工质量；

3.装修工程验收应严格按照国家强制性标准进行，确保工程质量。

第十条质量控制措施：

1.施工前，施工队伍应进行技术交底，明确施工工艺和质量要求；

2.施工过程中，应加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；

3.施工完成后，应进行自检、互检和专检，确保工程质量；

4.装修工程验收合格后，方可投入使用。

第五章安全生产管理

第十一条装修工程安全生产管理：

1.安全生产管理部门应负责装修工程安全生产的监督检查，确保工程安全；

2.施工队伍应具备安全生产条件，遵守安全生产法规；

3.装修工程管理部门应加强对施工队伍的安全生产管理，确保工程安全。

第十二条安全生产措施：

1.施工前，施工队伍应进行安全生产培训，提高安全生产意识；

2.施工过程中，应设置安全警示标志，确保施工安全；

3.施工过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改；

4.装修工程验收合格后，方可投入使用。

第六章造价管理

第十三条装修工程造价管理：

1.造价管理部门应负责装修工程造价的审核和控制；

2.装修工程概算、预算应严格按照国家有关规定编制；

3.装修工程结算应按照合同约定进行。

第十四条造价控制措施：

1.装修工程概算、预算应合理编制，确保投资效益；

2.装修工程结算应严格按照合同约定进行，确保工程造价合理；

3.装修工程变更应严格按照合同约定进行，确保工程造价稳定。

第七章合同管理

第十五条装修工程合同管理：

1.合同管理部门应负责装修工程合同的签订、履行和变更；

2.装修工程合同应明确工程内容、质量要求、工期、造价、违约责任等内容；

3.装修工程合同变更应严格按照合同约定进行。

第十六条合同管理措施：

1.装修