YL_OA_亿利资源信息化4－5月推进计划_20100416.xlsVIP

OA子项目4－5月推进计划

路桥子项目4－5月推进计划

地产子项目4－5月推进计划

亿利资源整体4－5月推进计划

工作内容

注意事项

编号

开始日期

结束日期

用友项目组支持者

备注

是否完成

重要事项提示：

1、

2、

实施阶段

4月

5月

业务需求分析报告编写

业务需求分析报告确认

目标业务流程第一次讨论（建议流程）

目标业务流程第二次讨论（优化流程）

目标业务流程第三次讨论（最终流程）

NC产品安装部署

详细实施方案编写

实施方案评审

实施方案确认

静态数据准备

测试环境准备

正式环境安装

系统上线计划制定

系统问题解决机制建立

用户系统管理制度建立

系统建设

上线切换

蓝图设计

房地产子项目

亿利项目组成员要参与其中

建筑子项目

需求调研

蓝图设计

关键用户培训

系统运行管理制度建设

生产系统准备

上线切换

资金管理子项目

业务需求调研

需求调研确认

系统建设确认

用户培训确认

需求调研

系统建设

用户培训

OA子项目

实施方案初稿

系统建设

亿利资源信息化4－5月推进计划

重要事项提示：

1、

2、

4月

5月

房地产子项目地产业务

蓝图设计

1、用友顾问提前一天提交实施方案

2、运营管理部、审计部、财务部、工程预算部经理反馈实施方案意见

1、用友项目组提供准备方案及详细准备模板

3、用友及客户项目经理负责考勤与考核

1、亿利系统管理员负责安装，用友实施顾问现场负责指导

地产子项目4－5月推进计划

魏勇

刘欢

集团财务

潘志峰

6－7月WBS

房地产子项目路桥业务

蓝图设计

需求分析报告

王磊

亿利相关高管认同，子项目经理签字确认

已审核中，未签字通过

路桥刘总下项目，不在公司

金威运营管理部、审计部、财务部、工程预算部经理参与

确认签字通过系统流程设定

金威税务检查，组织讨论工作延后

1、用友实施顾问负责安装调配

2、亿利金威系统管理员掌握

3、用友顾问考核系统管理员安装掌握程度，签字确认

1、基本参数设置模块编写，工程预算部参与核定基本项目参数

2、项目综合管理模块编写，运营管理部、工程预算部、财务部、审计部经理配合方案编写

3、会议方式进行最后讨论，运营管理部、审计部、财务部、工程预算部经理、中高管及关键用户列席

2、运营管理部、工程预算部、审计部、财务部关键用户参与数据准备

3、用友项目组回收各部门静态数据模板

1、用友顾问编写测试案例

2、关键用户配合准备测试基础数据

3、用友顾问配置系统参数

4、用友顾问配置角色权限、用户，进行流程测试

5、亿利系统管理员及关键用户参与初始化工作，了解测试系统

关键用户培训及考核

1、用友顾问培训计划及课件准备工作开始

2、培训过程由用友顾问录屏

4、用友提供培训成绩与提交培训总结报告，客户方项目经理签字

业务模块单元测试

1、提前由关键用户测试用例数据，其中包含业务模块及权限角色两部分

2、亿利关键用户执行测试

王磊

3、用友顾问进行指导

系统集成测试

1、提前由关键用户准备测试用例及提供相关文档，拟定的试点项目黄河大桥项目、沿河一级公路项目，提供项目业务数据

2、亿利关键用户测试投标管理、项目基本档案、合同管理

3、亿利关键用户测试进度管理、收入管理、物资管理

4、亿利关键用户测试设备管理、分包管理、成本管理、安全管理、竣工管理

5、用友顾问进行指导

6、用友与关键用户共同出具系统集成测试报告，客户方项目经理签字

2、亿利系统管理员及项目组经理签字产品安装报告

进行6－7月WBS工作任务分解

系统建设

各地产项目部关键用户参与

各地产项目部中高层参与

亿利系统管理员掌握

会议方式进行，中高管及关键列席

1、提供准备方案及详细准备模板

2、逐项目进行任务安排及责任落实

1、主要由用友顾问进行

2、亿利组员及关键用户参与初始化工作

1、培训及课件及早准备

2、培训过程录屏

3、加强考勤与考核

4、培训成绩与总结

1、提前由关键用户准备测试用例

2、亿利关键用户执行测试

3、用友顾问进行指导

亿利系统管理员掌握

进行6－7月WBS工作任务分解

系统集成测试

刘欢

子项目

责任部门（单位）

执行人

1、提前由关键用户准备测试用例

2、亿利关键用户执行测试

3、用友顾问进行指导

安装确认书

制度

需求分析报告

审核签字通过

完成讨论

系统部署报告

实施方案初稿

评审报告、修改意见

实施方案终稿

收集并确认

完成

培训计划、总结报告

单元测试报告

集成测试报告

调研记录

分析报告

签字确认

银行确认

初步方案

测试方案

测试报告

操作手册

授权协议

测试通过

确认书

魏勇

张俊祥

刘磊

路宝龙

郑韩琴

徐杰

现状

目标值

1、提前由关键用户准备测试用例及提供相关文档，拟定的试点项目滨河湾，提供项目业务数据

2、亿利关键用户测试招标管理、项目基本档案

3、亿利关键用户测试进度管