新媒体工作室管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范新媒体工作室的管理，提高工作效率，确保新媒体内容的质量和传播效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于新媒体工作室全体成员，包括编辑、策划、设计、运营等岗位。

第三条新媒体工作室的管理应遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向；

2.以用户需求为导向，提供优质内容；

3.团结协作，共同推进新媒体工作；

4.严谨务实，追求卓越。

第二章组织架构

第四条新媒体工作室设主任一名，负责全面工作；设副主任一名，协助主任工作；设编辑、策划、设计、运营等岗位。

第五条新媒体工作室下设以下部门：

1.编辑部：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作；

2.策划部：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作；

3.设计部：负责新媒体视觉设计、海报制作等工作；

4.运营部：负责新媒体平台的运营、推广、数据分析等工作。

第三章工作职责

第六条主任职责：

1.负责新媒体工作室的整体规划和发展；

2.制定新媒体工作计划，并组织实施；

3.监督各部门工作，协调解决工作中遇到的问题；

4.定期召开会议，总结工作，提出改进措施。

第七条副主任职责：

1.协助主任开展工作；

2.负责分管部门的日常工作；

3.参与新媒体工作计划的制定和实施；

4.对分管部门的工作进行监督和指导。

第八条编辑部职责：

1.负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作；

2.按照选题要求，完成稿件撰写；

3.负责稿件的质量控制，确保内容准确、生动、有吸引力；

4.参与新媒体活动的策划和实施。

第九条策划部职责：

1.负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作；

2.收集和分析用户需求，制定活动方案；

3.协调各部门资源，确保活动顺利进行；

4.对活动效果进行评估，提出改进建议。

第十条设计部职责：

1.负责新媒体视觉设计、海报制作等工作；

2.根据内容需求，设计符合新媒体传播特点的视觉元素；

3.参与新媒体活动的视觉设计；

4.负责设计作品的版权保护。

第十一条运营部职责：

1.负责新媒体平台的运营、推广、数据分析等工作；

2.制定新媒体运营策略，提高用户活跃度和粘性；

3.监控平台数据，分析用户行为，为内容创作和运营提供依据；

4.负责新媒体平台的日常维护和更新。

第四章工作流程

第十二条新媒体内容创作流程：

1.策划部根据用户需求和市场趋势，提出选题；

2.编辑部根据选题进行稿件撰写；

3.设计部根据内容需求进行视觉设计；

4.运营部负责内容推广和数据分析。

第十三条新媒体活动策划流程：

1.策划部根据用户需求和市场趋势，提出活动方案；

2.各部门根据活动方案，进行资源协调和分工；

3.活动实施过程中，各部门密切配合，确保活动顺利进行；

4.活动结束后，进行效果评估和总结。

第五章工作纪律

第十四条新媒体工作室成员应严格遵守国家法律法规，不得发布违法违规内容。

第十五条工作时间应保持手机畅通，及时响应工作需求。

第十六条工作中应保持良好的沟通和协作，共同推进新媒体工作。

第十七条不得泄露公司机密，保护公司利益。

第十八条不得利用职务之便谋取私利。

第六章奖惩制度

第十九条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。

第二十条对违反工作纪律、影响工作秩序的员工，给予批评教育或处罚。

第七章附则

第二十一条本制度由新媒体工作室主任负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由新媒体工作室主任负责修订。

第二十四条本制度如有与公司其他制度冲突之处，以本制度为准。

第2篇

第一章总则

第一条为规范新媒体工作室的运营管理，提高工作效率，确保新媒体内容的质量和传播效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于新媒体工作室全体成员，包括编辑、策划、设计、运营等岗位。

第三条新媒体工作室应遵循国家法律法规，遵守社会主义核心价值观，传播正能量，服务广大用户。

第二章组织架构

第四条新媒体工作室设立以下部门：

1.编辑部：负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。

2.策划部：负责新媒体活动的策划、执行、总结等工作。

3.设计部：负责新媒体视觉设计、图片处理、视频剪辑等工作。

4.运营部：负责新媒体平台的日常运营、用户互动、数据分析等工作。

第五条各部门职责：

1.编辑部：确保内容质量，提高文章点击率，提升用户粘性。

2.策划部：策划有创意、有影响力的新媒体活动，提升品牌知名度。

3.设计部：提供高质量的设计作品，提升新媒体视觉效果。

4.运营部：维护新媒体平台，提升用户活跃度，扩大影响力。

第三章工作流程

第六条内容策划流程：

1.策划部根据市场