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2025年人力资源管理师考试单选题高频考点真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下不属于人力资源管理基本职能的是（）

A.招聘B.培训C.财务核算D.绩效管理

2.人员招聘的直接目标是（）

A.获得组织所需要的人才B.树立良好企业形象

C.降低招聘成本D.规范招聘流程

3.培训需求分析的第一步是（）

A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.环境分析

4.绩效考核中最常用的方法是（）

A.关键事件法B.排序法C.量表法D.360度评估法

5.以下属于外部招聘渠道的是（）

A.内部晋升B.校园招聘C.岗位轮换D.员工推荐

6.薪酬体系设计的第一步是（）

A.工作分析B.薪酬调查C.确定薪酬策略D.薪酬结构设计

7.员工职业生涯规划的主体是（）

A.企业B.人力资源部门C.员工自身D.上级领导

8.劳动争议处理的原则不包括（）

A.合法原则B.公正原则C.及时原则D.协商原则

9.下列不属于人力资源规划内容的是（）

A.人员补充规划B.人员培训规划C.资金规划D.薪酬规划

10.企业进行员工培训的最终目的是（）

A.提高员工技能B.提高企业绩效C.满足员工个人发展D.塑造企业文化

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.人力资源的特点包括（）

A.能动性B.时效性C.增值性D.社会性E.可变性

2.人员招聘的原则有（）

A.公开原则B.公平原则C.竞争原则D.择优原则E.能级原则

3.培训效果评估的层次包括（）

A.反应层面B.学习层面C.行为层面D.结果层面E.投资回报率层面

4.绩效考核的主体可以是（）

A.上级B.下级C.同事D.客户E.员工自己

5.内部招聘的优点有（）

A.了解全面B.激励员工C.招聘成本低D.带来新思想E.适应较快

6.薪酬的功能包括（）

A.保障功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚功能E.导向功能

7.员工职业生涯发展的阶段包括（）

A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期E.稳定期

8.劳动争议处理的方式有（）

A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.信访

9.人力资源规划的作用有（）

A.满足企业发展需要B.提高人力资源利用效率

C.协调人力资源管理的各项工作D.降低人力资源成本E.促进企业战略实现

10.培训需求分析的方法有（）

A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.绩效分析法E.任务分析法

三、判断题（每题2分，共10题）

1.人力资源管理就是人事管理。（）

2.招聘渠道越广越好。（）

3.培训只对员工个人有好处。（）

4.绩效考核的结果只用于发放奖金。（）

5.内部招聘能为企业带来新的理念和方法。（）

6.薪酬水平越高，员工满意度越高。（）

7.员工职业生涯规划完全由企业负责。（）

8.劳动争议发生后，必须先进行仲裁才能诉讼。（）

9.人力资源规划不需要与企业战略相结合。（）

10.培训效果评估只在培训结束后进行。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述人力资源管理的主要模块。

答：包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块。

2.简述外部招聘的优缺点。

答：优点是带来新思想、新方法，可选择范围广；缺点是招聘成本高，了解不全面，融入组织慢，可能打击内部员工积极性。

3.简述绩效考核的流程。

答：通常包括制定考核计划、确定考核标准、实施考核、考核结果反馈与面谈、考核结果应用等环节。

4.简述薪酬体系设计的步骤。

答：依次为确定薪酬策略、进行工作分析、开展薪酬调查、设计薪酬结构、制定薪酬制度、实施与调整。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提高员工培训的效果。

答：需精准分析培训需求，选合适培训方法，如讲授、实操结合。培训师资要专业，培训后做好效果评估，将培训与绩效、晋升挂钩，激励员工参与。

2.谈谈如何建立科学合理的绩效考核体系。

答：要明确考核目的与原则，指标设计科学合理且具可操作性。选择合适考核方法，保证过程公平公正，及时反馈结果并合理应用，促进员工与企业发展。

3.探讨如何做好员工职业生涯规划。

答：企业要提供职业发展通道与资源支持，帮助员工认识自我与企业需求。员工自身要积极主动，结合兴趣能力设定目标，不断学习提升，定期评估调整。

4.论述如何有效处理劳动争议。

答：建立健全内部沟通协调机制，争议发生时先协商调解。了解法律法规，遵循合法、公正、及时原则。必要时通过仲裁、诉讼解决，同时反思管理问题并改进。