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第1篇
第一章总则
第一条为加强洗衣店的管理,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于本洗衣店所有员工及经营活动。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、便民的原则。
第二章组织架构与职责
第四条洗衣店设立以下组织架构:
1.店长:负责洗衣店的全面管理工作,包括人员管理、财务管理、业务管理、安全管理等。
2.副店长:协助店长工作,负责洗衣店日常运营及管理工作。
3.主管:负责洗衣店各部门的协调与管理工作。
4.前台接待:负责顾客接待、咨询、预约、收费等工作。
5.洗衣工:负责洗衣店的洗涤、熨烫、包装等工作。
6.维修工:负责洗衣设备的维护与修理。
第五条各岗位职责如下:
1.店长职责:
(1)制定洗衣店发展规划,确保洗衣店各项业务稳步发展;
(2)负责洗衣店的人力资源管理,包括招聘、培训、考核、晋升等;
(3)负责洗衣店的财务管理,确保财务状况良好;
(4)负责洗衣店的安全管理,确保顾客和员工的人身及财产安全;
(5)负责洗衣店的形象塑造,提升顾客满意度。
2.副店长职责:
(1)协助店长完成洗衣店的管理工作;
(2)负责洗衣店日常运营的监督与协调;
(3)负责洗衣店的市场推广与客户关系维护。
3.主管职责:
(1)负责洗衣店各部门的协调与管理工作;
(2)负责洗衣店员工的培训与考核;
(3)负责洗衣店设备的维护与保养。
4.前台接待职责:
(1)热情接待顾客,解答顾客疑问;
(2)负责顾客预约、收费等工作;
(3)维护洗衣店形象,提高顾客满意度。
5.洗衣工职责:
(1)按照洗衣流程,认真洗涤、熨烫顾客衣物;
(2)确保衣物洗涤质量,避免损坏;
(3)保持工作区域整洁,遵守操作规程。
6.维修工职责:
(1)负责洗衣设备的维护与修理;
(2)确保洗衣设备正常运行,提高洗衣效率;
(3)降低设备故障率,延长设备使用寿命。
第三章服务流程
第六条洗衣店服务流程如下:
1.顾客咨询:前台接待热情接待顾客,解答顾客疑问,了解顾客需求。
2.预约:顾客可根据需求预约洗衣时间,前台接待做好记录。
3.收费:顾客根据衣物种类、洗涤方式等支付相应费用。
4.洗涤:洗衣工按照洗衣流程,认真洗涤顾客衣物。
5.熨烫:洗衣工对洗涤后的衣物进行熨烫,确保衣物平整。
6.包装:将熨烫好的衣物进行包装,确保衣物整洁。
7.领取:顾客凭预约单领取衣物。
8.顾客反馈:前台接待收集顾客意见,提高服务质量。
第四章员工管理
第九条洗衣店员工招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关法律法规及公司规定执行。
第十条洗衣店员工应具备以下条件:
1.遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;
2.具备一定的洗衣知识和技能;
3.热爱本职工作,具有良好的服务意识;
4.身体健康,能适应洗衣店工作环境。
第十一条洗衣店员工培训内容:
1.洗衣知识培训;
2.服务意识培训;
3.操作规程培训;
4.安全生产培训。
第五章财务管理
第十二条洗衣店财务管理应遵循以下原则:
1.合法合规:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;
2.透明公开:财务数据真实、准确、完整,接受内部和外部审计;
3.严谨规范:财务处理严谨规范,确保财务报告的真实性、准确性和完整性;
4.效率优先:提高财务管理效率,降低成本。
第十三条洗衣店财务管理制度:
1.建立健全财务管理制度,明确财务职责;
2.加强财务预算管理,确保财务预算的合理性和可行性;
3.严格执行费用报销制度,确保费用报销的真实性和合规性;
4.加强成本控制,降低运营成本;
5.定期进行财务分析,提高财务管理水平。
第六章安全管理
第十四条洗衣店安全管理应遵循以下原则:
1.预防为主:加强安全管理,预防事故发生;
2.严格执行:严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度;
3.责任明确:明确各部门、各岗位的安全责任;
4.应急处理:建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
第十五条洗衣店安全管理制度:
1.制定安全管理制度,明确安全责任;
2.加强安全教育培训,提高员工安全意识;
3.定期进行安全检查,消除安全隐患;
4.配备必要的安全防护设施,确保员工安全;
5.建立应急救援机制,提高应对突发事件的能力。
第七章附则
第十六条本制度由洗衣店店长负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如有未尽事宜,由洗衣店店长负责修订。
(注:本制度为示例性文本,具体内容可根据实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强洗衣店的管理,提高服务质量
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