河南移动青年人才“炼金计划”培训项目（第五期）.docVIP

第PAGEPage4页/共NUMPAGESPages4页

河南移动青年人才“炼金计划”培训项目（第五期）

欢迎您参加河南移动青年人才“炼金计划”培训项目（第五期）考试！本次考试旨在检验培训学习成果，巩固专业知识，总分100分，题型包含单选题（10题×3分）、多选题（10题×4分）、判断题（10题×3分），内容涵盖培训核心知识点。请您认真作答！

您的姓名：

一、单选题（10题x3分）

1、七个习惯中“双赢思维”的本质是？

A、一方获利，另一方也能接受损失

B、双方都能从中获得利益，实现互利互惠

C、竞争中获胜，让对方受损

D、双方都不获利，维持现状

2、“知彼解己”习惯中，倾听他人时最重要的是？

A、给出建议

B、理解对方的情感和观点

C、表达自己的看法

D、评价对方的行为

3、哪项是要事第一（习惯三）对紧急/重要矩阵的关键修正？

A、完全消除紧急事务

B、优先处理人际关系和长远价值（第二象限）

C、将80%时间投入第一象限

D、依赖工具提高效率

4、（）可以有效确保沟通双方没有信息差。

A、应答

B、询问

C、确认

D、复述

5、经由第三方的联络务必要（）。

A、确认

B、回复

C、汇报

D、请示

6、在报联商中，（）联络最容易由于交接、代替受信方做决定而产生工作失误。

A、传达类

B、共享类

C、安民类

D、礼节类

7、下列各项除哪项外，通常均属于项目管理计划内容中的项目基准？

A、技术

B、范围

C、时间

D、成本

8、以下哪个不是项目计划集成管理的核心工作？

A、三方计划的集成

B、分层计划的集成

C、人财物和计划集成

D、中长期预测与计划集成

9、在所有的项目中，无论是大型还是小型项目，收集需求的第一步是？

A、跟主管领导沟通，了解领导对于项目组的期望和要求

B、识别项目干系人，输出干系人登记表，并制定沟通计划

C、评审项目管理计划，特别是范围管理计划

D、制定一个需求文件模板，你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板

10、以下哪个不是项目计划集成管理的核心工作？

A、三方计划的集成

B、分层计划的集成

C、人财物和计划集成

D、中长期预测与计划集成

二、多选题（10题x4分）

1、践行“积极主动”习惯可以体现在以下哪些方面。

A、遇到问题主动寻找解决办法

B、对自己的行为和选择负责

C、等待别人安排任务

D、抱怨外部环境

2、以终为始的实践方法包括？

A、制定个人使命宣言

B、每天优先处理紧急邮件

C、定期回顾长期目标与当前行为的匹配度

D、根据他人评价调整人生方向

3、哪些行为体现了不断更新（习惯七）的平衡性？

A、每周运动3次（身体维度）

B、阅读哲学书籍（智力维度）

C、熬夜完成所有工作

D、定期与家人深度交流（情感/社会维度）

4、结构性思维的基本特点是？

A、结论先行

B、上下对应

C、分类清楚

D、排序逻辑

5、分类的MECE原则指的是？

A、相互独立

B、完全穷尽

C、允许交叉

D、允许遗漏

6、报联商的基本功包括？

A、接指问清

B、事BI回复

C、知情通报

D、YU变商谈

7、以下哪些情况下需要结论先行：（）？

A、时间紧

B、他需要

C、信息多

D、没有过程

8、在验收管理中，四个需要重点关注的业务单元是指以下描述的哪项？

A、解决方案单元

B、销售单元

C、验收单元

D、采购单元

E、交付单元

9、项目计划集成的三个层次是什么？

A、主计划

B、支撑计划

C、验收计划

D、实施计划

E、开票计划

10、项目在关闭时，针对项目的评估，主要考虑哪些？

A、项目目标完成度

B、过程管理符合度

C、相关方满意度

D、项目团队成员对项目经理的满意度

三、判断题（10题X3分）

1、个人领域的成功（习惯一至三）是公众领域成功（习惯四至六）的前提。

对

错

2、消极被动的人更关注影响圈而非关注圈。

对

错

3、习惯四到六（双赢思维、知彼解己、统合综效）的执行顺序可以调换。

对

错

4、演绎论证和归纳论证是两种相互排斥的论证关系。

对

错

5、结构性思维中的利他性原则，要求我们要站在TA的角度去思考表达，因为TA才能决定我是否清楚结构。

对

错

6、事毕回复是工作闭环的具体表现。

对

错

7、商谈可以帮助我们充分利用领导的资源，解决难题，同时获得成长。

对

错

8、项目执行过程中的变更，可能对项目的经营和进度都会带来较大的影响，因此项目经理应该尽量避免项目变更的发生。

对

错

9、由于项目的风险和假设都共同存在不确定性的特点，因此在项目实施工程中，项目经理要尽量采用用同样的方法来拉通管理，才能确保结果的一致性。

对

错

10、某生产项目由于执行过程中管理不到位，导致产品质量未达标，其质量第一责任人是产品质量管理工程师，但项目经理也要负连带管理责任。

对

错