管理运筹学LP案例:AB钢铁公司的配矿问题(教学用).pptxVIP

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管理运筹学LP案例:AB钢铁公司的配矿问题(教学用).pptx

2025/8/201LP案例:

AB钢铁公司的配矿问题

LP案例:AB钢铁公司的配矿问题2025/8/202AB钢铁公司共有14个出矿点,年产量及各矿点矿石的平均品位(含铁量的百分比)均为已知(见表1)。

表1矿点出矿石量及矿石平均品位表2025/8/203矿点号出矿石量(万吨)平均铁品位(%)17037.162751.2531740.0042347.005342.0069.549.967151.41815.448.3492.749.08107.640.221113.552.71122.756.92131.240.73147.250.20

按照冶金生产,具体说这里指炼铁生产的要求,在矿石采出后,需按要求指定的品位值TFe进行不同品位矿石的混合配料,然后进入烧结工序,最后,将小球状的烧结球团矿送入高炉进行高温冶炼,生产出生铁。该公司要求将这14个矿点的矿石进行混合配矿。如果配矿后剩余的矿石皆为品位超过50%的富矿,那么可以用于生产高附加值的产品精矿粉,提高经济效益。

依据现有生产设备及生产工艺的要求,混合矿石的平均品位TFe规定为45%。这时,如何配矿才能获得最佳的效益?给出的方案能否为公司所接受?如果混合矿石的平均品位TFe为44%,43%,42%时,技术上也可以接受,那么综合考虑经济效益及环境保护等因素的情况下,如何配矿才能获得最佳的效益?如果配矿后积压大量剩余品位

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