人力资源管理袁洪飞, 赵晓军, 吴青松, 主编课后习题答案.pdf

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《人力资源管理》答案

第一章

(1)面对95后、00后等新生代员工,海底捞实施了哪些更有针对性的人力资源管理

政策与方法?

答:

海底捞会给员工明确的晋升方向,从管理线、技术线、后勤线三个通道让不同岗位的

员工都有机会晋升。这种晋升制度让所有的员工都感受到公平。

为了鼓舞和激励员工的工作热情,培养他们的爱岗敬业精神,海底捞格外重视员工的

业余文化生活。海底捞的各个分店、各个分区常常展开评比活动,评比先进个人、优秀标

兵、劳模、功勋员工等。各店之间常常举办友谊竞赛:篮球比赛、切羊肉比赛

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