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- 2025-08-22 发布于福建
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妇产科护士长
四、严格核心制度的落实,减少护理差错的发生。(续)
(三)在医嘱处理方面,我们特别关注了新入院及手术患者的医嘱处理流程。要求责任护士在接收新患者或术前患者时,必须第一时间与医生沟通,确认医嘱的完整性和准确性,并及时执行。同时,利用信息系统设置医嘱执行提醒,确保每一项治疗、护理措施都能按时、准确到位,大大降低了因医嘱处理不当可能引发的护理风险。
(四)对于高危孕产妇的管理,我们实施了更为精细化的护理流程。从产前评估、孕期随访到分娩过程,都制定了详尽的观察要点和应急预案。例如,对妊娠期高血压、糖尿病等合并症的患者,我们增加了巡视频率,重点监测生命体征和症状变化,并与医生紧密配合,及时调整治疗方案。这种主动、细致的护理,让不少高危妈妈顺利度过了孕期和分娩期,母子平安,家属也对我们充满了感激。
五、注重团队建设,提升团队凝聚力
护理工作不是一个人的战斗,而是一个团队的协作。上半年,我着力打造一支有温度、有力量、有担当的护理团队。我们定期组织团队活动,比如在忙碌的工作之余,偶尔会组织一个小型的茶话会,让大家聊聊工作中的趣事,也说说生活中的烦恼,缓解工作压力,增进彼此的了解和信任。我们还鼓励年轻护士多参与科室管理,比如让她们轮流担任一周的“小组长”,负责协助管理病区事务,这不仅锻炼了她们的能力,也让她们更早地体会到责任与担当。
在日常工作中,我始终以身作则,凡是要求护士做到的,自己做到。比如,在遇到难缠的家属时,我总是第一个站出来,耐心沟通,解释病情,安抚情绪,尽量化解矛盾。我的态度也感染了大家,科室里形成了互帮互助、共同进步的良好氛围。记得有一次,一位产妇产后出血,情况紧急,我们全体护理人员都主动留下来,协助抢救、护理,直到产妇病情稳定,家属感激得热泪盈眶。那一刻,我深切感受到,我们这个团队,真的很有力量。
六、反思与展望
回顾上半年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。比如,在应对突发公共卫生事件(如上半年初的新冠疫情)时,虽然我们迅速响应,但也暴露出在物资准备、流程优化等方面的一些短板。另外,在科研教学方面,我们做得还不够,发表论文、开展新技术新业务等方面还有待加强。
展望下半年,我将继续带领团队,在巩固现有成绩的基础上,不断改进工作方法,提升服务质量。我们将继续深化优质护理服务,探索更多个性化的护理措施,比如针对不同文化背景的产妇,提供更具人文关怀的护理服务。同时,我们也将加强自身学习,提升专业素养,争取在科研教学上有所突破,为科室的发展贡献更大的力量。我相信,只要我们齐心协力,妇产科的护理工作一定会越来越好!
七、深化服务内涵,提升患者满意度
我们还特别关注了术后产妇的康复情况。除了常规的伤口护理和生命体征监测外,我们还增加了康复指导的力度。比如,指导产妇进行盆底肌锻炼,帮助她们尽快恢复身体机能;针对剖宫产产妇,我们指导她们进行腹部伤口的按摩和护理,减轻疼痛,促进伤口愈合。这些看似微不足道的举动,却让产妇们感受到了我们的用心和关怀,很多产妇出院时,都拉着我们的手,依依不舍,这份信任和依赖,是我们工作的最大动力。
八、加强沟通协作,构建和谐医患关系
记得有一次,一位产妇因为对分娩方式的选择与家人产生分歧,情绪非常激动。我得知后,第一时间找到了她,耐心地倾听她的想法,也理解了家人的担忧,然后从医学角度,结合她的具体情况,详细地解释了不同分娩方式的利弊,并给出了专业的建议。最终,产妇和家人达成了共识,顺利进行了分娩。事后,产妇和家属都对我们表示了感谢,说我们不仅解决了他们的难题,还让他们感受到了尊重和理解。
上半年,在护理部的正确领导和同事们的共同努力下,我们科室的护理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。我深知,作为护士长,我肩负着重要的责任,不仅要做好本职工作,还要带领好团队,服务好患者。在今后的工作中,我将继续加强学习,不断提升自己的管理能力和专业水平,带领团队不断改进工作方法,提升服务质量,为患者提供更加优质、安全、满意的护理服务。我相信,只要我们用心去做,用爱去呵护,妇产科的明天一定会更加美好!
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