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人力资源管理师一级测试题测测试题和答案解析

一、单项选择题

1.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D

解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法；个别指导法主要是通过资历较深的员工对新员工进行指导；工作轮换法是让员工在不同岗位之间轮换工作以获得多种技能。所以本题选D。

2.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标

答案：A

解析：效率目标是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标。效率目标包括劳动生产率提高的程度、产品数量和质量、客户满意度等。公平目标主要涉及内部公平、外部公平和个体公平等；合法目标强调企业薪酬制度要符合国家法律法规；合理目标并非薪酬战略优先考虑的目标。所以本题选A。

3.（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。

A.心理测量

B.心理测验

C.物理测量

D.物理测验

答案：A

解析：心理测量是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。心理测验是心理测量的一种具体方法和手段；物理测量是对物理量的测量；物理测验不是常见的专业术语。所以本题选A。

4.（）是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。

A.专业技能

B.人文技能

C.理念技能

D.协调技能

答案：B

解析：人文技能是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。专业技能是指对某一特殊活动（特别是包含方法、过程、程序或技术的活动）的理解和熟练程度；理念技能是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境相互关系的能力；协调技能侧重于对各项工作和人员之间关系的调节，人文技能更强调人际关系方面。所以本题选B。

5.企业集团的紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司

答案：B

解析：企业集团的紧密层对应的是全资子公司或控股子公司。集团公司通常是企业集团的核心企业；参股公司属于半紧密层；关联公司范围较广，不是紧密层的对应概念。所以本题选B。

二、多项选择题

1.人力资源战略的确定一般要经过（）等步骤。

A.调查分析

B.确定目标

C.制定方案

D.实施与控制

E.评估与调整

答案：ABCDE

解析：人力资源战略的确定一般要经过以下步骤：首先进行调查分析，了解企业内外部环境和人力资源现状；然后确定目标，明确人力资源战略要达成的方向；接着制定方案，设计具体的战略措施；之后实施与控制，将战略方案付诸实践并进行监控；最后进行评估与调整，根据实施效果对战略进行评估和必要的调整。所以本题全选。

2.企业人力资源内部能力分析的内容包括（）。

A.企业人力资源的现状

B.各类专门人才的需求情况

C.人员素质结构的状况

D.员工的工作态度和行为

E.企业组织结构的状况

答案：ABCDE

解析：企业人力资源内部能力分析的内容包括：企业人力资源的现状，了解现有人力资源的数量、质量等；各类专门人才的需求情况，以便合理规划人才配置；人员素质结构的状况，如学历结构、专业技能结构等；员工的工作态度和行为，这会影响工作绩效；企业组织结构的状况，它会影响人力资源的运行和配置。所以本题全选。

3.培训评估的定性评估法包括（）。

A.目标评估法

B.关键人物评估法

C.比较评估法

D.动态评估法

E.访谈法

答案：ABCDE

解析：培训评估的定性评估法包括目标评估法，根据培训目标评估培训效果；关键人物评估法，通过关键人物的评价来评估培训；比较评估法，与其他培训或未培训情况进行比较；动态评估法，关注培训过程中的动态变化；访谈法，通过与相关人员进行访谈获取信息。所以本题全选。

4.企业员工培训规划的设计，应当充分体现（）等基本要素的统一性和综合性。

A.信念

B.目标

C.远景

D.策略

E.方向

答案：ABCD

解析：企业员工培训规划的设计，应当充分体现信念、目标、远景和策略等基本要素的统一性和综合性。信念是培训规划的指导思想；目标是培训要达到的具体成果；远景是培训规划的长远方向；策略是实现目标的具体方式和手段。方向表述不准确，不是培训规划设计的基本要素。所以本题选ABCD。

5.企业薪酬制度设计的基本原则包括（）。

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：企业薪酬制度设计的