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“智能机器人生产线项目招投标方案”编写及全过程咨询
智能机器人生产线项目招投标方案
前言
招标组织的核心团队:成立专门的招标工作组,包括项目负责人、技术专家、财务人员等,全面负责招标工作的组织和实施。
职责划分:明确招标工作组的各项职责,包括招标文件编制、招标公告发布、资格预审、评标、定标等各个环节的具体工作内容。
协作机制:建立与其他相关部门的协作机制,确保招标工作的顺利进行,如与采购部门、生产部门、技术部门等保持良好的沟通。
(二T)招标流程的设计
招标计划制定:根据项目的实际情况,制定详细的招标计划,包括招标时间、地点、方式等。
招标公告发布:通过媒体、网络平台等渠道发布招标公告,
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