原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州日报科技文化中心设计施工总承包技术标文件
第十章质量保证体系及措施
9.1质量管理目标
质量不仅是企业的生命，更是企业的灵魂。我司将依靠完整的质量保证体系，
凭借完善的质量保证措施，精心组织，精心施工，严格实行科学、全面、规范化
的过程质量管理，确保本工程质量目标的实现。
序号目标类别目标内容
确保本工程的质量达到国家施工验收“合格”标准，一次
1质量基本目标
交验合格率100%；
创“深圳市建设工程优质结构奖”、“深圳市建设工程优质
2创优目标工程奖、“广东省建设工程优质结构奖”、“广东省建设工程优
质工程奖”，争创“国家优质工程奖”。
9.2质量管理体系
9.2.1质量管理组织机构
项目部成立以项目经理为组长，生产经理、深化设计负责人、BIM负责人、
技术负责人、质量总监、机械总监为副组长，由相关职能部门、质检员组成的质
量管理领导小组，负责督促、检查、指导本工程的质量管理工作。各工区根据管
辖工程特点成立相应的质量管理领导小组。质量管理领导小组定期对有关人员进
行培训、实施质量督促检查和质量评比。质量管理组织机构见下图。
项目经理
深
技
质生化机BIM
术量产设械负
负计
责总经负总责
监理责监人
人
人
深
技工质物机商化
术程检资电设
部部部部部部计
部
各施工队质量负责人
各班组质检员
第1页共13页
广州日报科技文化中心设计施工总承包技术标文件
9.2.2质量管理制度
序
制度名称制度内容
号
总包项目部对工程的分部分项工程质量向业主负责，并按照国
工程质量家和地方的工程质量标准、规范，有针对性地落实质量管理措施，
1总承包负督查专业工程单位严格执行，
文档评论（0）