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企业人力资源管理师三级测题库理论题库及答案

一、单项选择题

1.以下不属于人力资源规划内容的是（）。

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划，薪酬规划不属于人力资源规划的常规分类内容。所以选D。

2.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）。

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

答案：B

解析：工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书。岗位规范是对岗位的职责、劳动条件、任职资格等方面的规定；工作说明书则更全面地描述了岗位的基本信息、工作内容、工作关系等。所以选B。

3.（）是人员招聘的前提条件之一。

A.工作岗位分类

B.工作岗位评价

C.工作岗位分析

D.工作岗位设计

答案：C

解析：工作岗位分析为人员招聘提供了明确的岗位要求和任职资格，是人员招聘的前提条件之一。通过岗位分析，能够确定招聘什么样的人来满足岗位的需求。所以选C。

4.招聘成本效用评估的类型主要包括（）。

A.人员录用成本效用分析

B.招募成本效用分析

C.选拔成本效用分析

D.以上都是

答案：D

解析：招聘成本效用评估包括人员录用成本效用分析（衡量录用人员所花费的成本与录用人员数量、质量等的关系）、招募成本效用分析（分析招募过程中花费的成本与招募到的应聘人数等的关系）、选拔成本效用分析（评估选拔过程成本与选拔出的合格人数等的关系）。所以选D。

5.以下属于外部招募优点的是（）。

A.准确性高

B.适应较快

C.激励性强

D.带来新思想、新方法

答案：D

解析：外部招募的优点包括带来新思想、新方法，为企业注入新鲜血液；扩大了候选人的来源范围。而准确性高、适应较快、激励性强是内部招募的优点。所以选D。

6.（）是培训管理工作的第一环。

A.培训需求分析

B.培训规划制定

C.培训组织实施

D.培训效果评估

答案：A

解析：培训需求分析是培训管理工作的第一环，只有准确地分析出培训需求，才能制定出有针对性的培训规划，进而开展有效的培训组织实施和效果评估。所以选A。

7.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

答案：C

解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法，比如让员工负责一个特殊项目等。工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；工作轮换法是让员工在不同岗位之间轮换工作；个别指导法是由一位经验丰富的员工带一位新员工。所以选C。

8.（）是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：D

解析：绩效反馈是绩效管理的终点，通过绩效反馈，员工了解自己的绩效情况，管理者也能收集到员工的意见和建议。同时，它又是一个新的绩效管理工作循环的始点，根据反馈结果可以调整绩效计划等。所以选D。

9.以下绩效考评方法中，（）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.强制分布法

D.目标管理法

答案：C

解析：强制分布法属于行为导向型主观考评方法，它是按照一定的比例将员工绩效分为不同等级。关键事件法和行为锚定等级评价法属于行为导向型客观考评方法；目标管理法属于结果导向型考评方法。所以选C。

10.薪酬管理的基本原则不包括（）。

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.对员工具有激励性原则

D.对成本具有随意性原则

答案：D

解析：薪酬管理的基本原则包括对外具有竞争力原则（吸引和留住人才）、对内具有公正性原则（保证员工公平感）、对员工具有激励性原则（激发员工工作积极性），而对成本应该进行合理控制，不是随意性原则。所以选D。

二、多项选择题

1.人力资源规划的作用包括（）。

A.满足企业总体战略发展的要求

B.促进企业人力资源管理的开展

C.协调人力资源管理的各项计划

D.提高企业人力资源的利用效率

E.使组织和个人发展目标相一致

答案：ABCDE

解析：人力资源规划可以满足企业总体战略发展对人力资源的需求；为企业人力资源管理各项工作提供方向，促进其开展；协调人力资源管理的各项计划，如招聘计划、培训计划等；合理配置人力资源，提高利用效率；同时考虑组织和个人的发展目标，使二者相一致。所以ABCDE全选。

2.工作岗位分析信息的主要来源有（）。

A.书面资料

B.任职者的报告

C.同事的报告

D.直接观察

E.相关会议

答案：ABCD

解析：