原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目进度变更管理策略与实践
目录
项目进度变更管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1项目进度变更的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2项目进度变更的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3项目进度变更的常见原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
变更管理策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1策略制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2变更请求分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3变更控制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.4变更评估与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
变更管理实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1变更请求的收集与记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2变更影响分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3变更实施计划与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.4变更效果监控与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
变更文档与记录管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1变更文档类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.2变更记录标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.3变更文档的编制与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
变更管理工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.1项目管理软件的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.2变更跟踪工具介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.3变更管理技术探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
变更管理风险与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.1变更管理潜在风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
6.2风险评估与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
6.3风险监控与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
变更管理案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
7.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
7.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.3案例分析及经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
项目进度变更管理持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
8.1改进方法与手段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
8.2改进计划与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
8.3改进效果评估与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
1.项目进度变更管理概述
项目进度管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到确保项目按时完成的各个方面。在项目执行过程中，变更在所难免，这些变更可能源于外部环境的波动、项目团队内部的需求调整，或是原计划的失误。因此制定有效的项目进度变更管理策略和实践显得尤为重要。
项目进度变更管理的核心目标在于：
确保项目按预定计划推进：通过识别、评估和控制变更，保证项目目标的实现。
最小化变更带来的负面影响：在变更不可避免的情况下，尽
文档评论（0）