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风险管理在招投标决策中的作用与实施策略

前言

招标方可以通过对项目潜在风险进行详细评估，并在招标文件中对项目风险进行披露，帮助投标人全面理解工程的潜在挑战。与此招标方还应鼓励投标人提出相关的风险控制方案，并在评标时考虑投标人的风险识别与应对能力。通过加强对风险的沟通与信息披露，确保双方在相同的风险认知下进行投标决策。

在建筑工程招投标过程中，招标文件的准备阶段是至关重要的。招标文件不仅是项目投标方参与竞争的基础，也是确保工程顺利实施的重要前提。在这一过程中，潜在的风险如果未能及时发现和有效防范，可能导致项目的失败或延误。因此，全面识别和评估招标