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2024企业经营沙盘模拟典型案例——第一年经营运作

管理层会议虽然我们已经制定了四年营销策略，还需要进一步分析今年的市场订单需求，并制定今年的销售计划和广告投放计划等，拿出可执行的销售方案。营销总监/李俊我们为生产服务，生产需要招聘什么样的工人，招聘多少个，生产部门提报计划后我们就可以按计划开展人才招聘工作。人事总监/李琳公司建立初期，三个部门都需要大量的资金投入，财务部门汇总各部门今年的计划后编制今年的现金预算并根据资金情况制定融资计划，保证各部门工作的正常运作。财务总监/张萌生产为销售服务，我们需要结合今年公司的销售计划制定生产计划。生产总监