2025年发电运行部指标竞赛管理办法.docVIP

神华神东电力有限责任公司郭家湾电厂

发电运营部指标竞赛管理措施

8月１0曰公布８月10曰实施

郭家湾电厂发电运营部公布

1。总则

运营经济指标竞赛作为提高运营管理、指标管理的伎俩之一,是发电厂提高公司效益、经济运营再上新水平的有效管理措施。为主动响应电力公司关于开展增收节支活动的号召，进一步开展好节能降耗工作、坚持公司苦练内功、努力挖掘公司生产效益潜力的同时，放眼国内、世界同类型机组的先进经济技术指标，争创3０0ＭW循环流化锅炉发电机组一流经济技术指标。运营经济指标竞赛本着加强过程控制、明确责任、奖罚分明、便于操作的原则,特制订运营指标竞赛管理措施。

２.竞赛职责规定

2.1指标竞赛参赛岗位：发电运营部除本部外的全部岗位,以值为单位进行评选,化试班、煤管班依照部门制订的原则指标单独进行考核。

2。2全体运营人员必须牢固树立“安全第一、防止为主”的观念，严格执行调度命令,做到精心监盘、精心操作、精心调整,任何人不得因为追求指标获奖而擅自采取非可靠的运营方式和调整伎俩,所以而发生的不安全事故加倍考核,以保证机组安全稳定、经济运营。

2。３运营部经理是运营指标竞赛的领导者,各专业主管、值长、指标核算员构成竞赛组织成员。专业主管应主动组织、指导搞好指标竞赛活动,对设备运营参数、运营工况、考核指标负有指导、检验、监督责任。

2。4运营值长是本值运营指标竞赛活动的组织领导