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业财融合背景下财务数字化转型的挑战与解决路径
前言
精细化管理要求财务部门对企业各项业务活动进行全面、细致的预算控制和成本管理。在业财融合的背景下，财务部门需要依托精细化的财务数据分析，及时跟踪各项业务的预算执行情况，并通过实时反馈机制对预算偏差进行调整。
财务数据共享与集成不仅仅是技术层面的工作，更需要企业内部建立跨部门的协作机制。财务部门应与各业务部门保持紧密联系，共同确定数据需求、标准及流转方式。通过定期的沟通与协作，确保财务数据能够满足各部门的实际需求，并能够及时反馈和修正数据中的不一致性问题。
财务数据共享能够打破部门之间的信息壁垒，
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