2025年制造企业精益生产案例研究:流程再造与成本控制模板范文
一、项目背景
1.1企业案例一:某汽车制造企业
1.2企业案例二:某电子制造企业
1.3企业案例三:某家电制造企业
1.4总结
二、流程再造策略分析
2.1生产线优化
2.2生产计划优化
2.3供应链管理优化
2.4人力资源管理优化
三、成本控制策略实施
3.1采购成本控制
3.2生产成本控制
3.3人力资源管理成本控制
3.4能源管理成本控制
四、精益生产工具与方法
4.1价值流图(VSM)
4.2五项基本原则(5S)
4.3统计过程控制(SPC)
4.4全面质量管理(TQM)
4.5小组技术(
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