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2021年4月5日;目录;1、货值梳理
2、产品梳理
3、产品价值;【货值梳理】;按照均价22388元/㎡计算,,C03地块写字楼可售房源货值为6.69亿元;S2写字楼可售房源统计;S5地块写字楼可售房源统计;S8写字楼可售房源统计;两限房商业剩余可售房源统计;CO3写字楼可售货值为6.69亿元。
地块写字楼可售房源货值为6.69亿元,剩余可售房源货值为6.69亿元。
CO3两限房商业可售货值1.33亿元。
地块两限房商业可售房源货值为1.33亿元。剩余可售房源货值为0.97亿元。
;剩余可售产品数据统计;S18/S20可售房源统计;S14可售房源统计;【产品梳理】;楼栋价值;写字楼基础数据汇总;地块;户型分析——C03写字楼签约户型分析;S2楼栋标准层北侧户型;;PART2、核心价值;【工程外围价值】;工程外围价值;【工程本体价值】;1、产品价值:
1〕临空经济圈内地标性办公商业建筑;
2〕层高办公空间,独立电梯入户;
3〕空中连廊能丰富空中景观,生态景观办公;
4〕不同户型创意适用性、建筑品质等。
2、配套价值:12万平米高端定制化商业、文化主题性商业、众多高端品牌店
入驻等。;PART3、销售策略;【销售策略】;2021年工程营销目标;2021年中粮祥云创意空间——
全年销售目标8.8亿元!;1、如何促使中等户型的快速销售?
2、怎样推进400㎡以上户型稳定的成交量?;销售策略;1、上半年:主推C03写字楼产品
S2楼栋户型低总价散售、6月8日小开盘促销,之前借助多种推广渠道蓄客。
2、下半年:C06公寓入市、写字楼产品〔S18\S20〕持续销售
S20A方案9月开盘、S20B方案10月加推。;销售排期;【推售方案】;1、C03地块:
两限房底商:两限房底商剩余货量9套,方案利用电商资源,对外发布底商信息,促进销售。
S2#:S2#整栋以新产品形象入市,拟定于6月8日开盘销售,S2#已销售6套单位,对外宣布为中粮内部客户预留单位,制造热销现象。
S8#:S8#整栋由300㎡-600㎡的户型组成,户型面积较大、总价高,建议局部楼层散售,通过活动炒热,增加卖点,平开销售。
S5#:S5#剩余19套,建议短期内暗推,对外宣布2021年推出的产品,现已售罄,于S2#整栋开盘后约7月下旬-8月上旬以加推产品形象入市。;2、C06地块:为保证C06地块的开盘有充足的客???,方案利用口碑传播扩大客户群,7月-9月蓄客,确保后期销售。
S18#:将作为区域写字楼中端产品入市,总价适中,可起到承上启下的作用。
S20#:作为区域高端公寓产品入市,面积区间为50-100平米的小户型,总价较低,差异化产品,去化速度快,适合承担年度销售任务的冲击!;推售重要节点
?1、6月8日S2#首次开盘
?2、7月20日S2#、S5#户型加推
?3、8月31日开放C06Loft样板房
?4、9月21日C06地块开盘;;;重点蓄客阶段划分:
?;
【第一阶段】:4月8日至6月7日;;;;重要节点:7月6日S2#、S5#户型加推;;;PART4、推广策略;【核心思路】;;[解读工程产品】;工程产品解读;让我们和本区域其他办公产品迥然不同的是——
价值、高度、影响力和不可替代的唯一。;;;;[聚焦核心客群];;;;世界500强,城市综合体运营专家;;产品主要核心价值点提升;“700万〞换回“17亿〞的价值;;推广核心思路;;;
【产品价值篇】;【推广渠道】;
1、线上、线下活动结合,线上高举高打品牌,线下深挖户型产品卖点推广,
2、推广分阶段,根据不同户型销售难度作不同推广;
3、以常规推广为主,重点区域拓展新渠道。
;;线上推广主线;线下活动推广主线;【工作执行】;第一阶段〔蓄客期〕:4月8日-6月30日;;
利用腾讯和中国写字楼网电商资源,进行电商团购优惠促销活动。
此阶段客户诚意登记并交5万元参与电商团购,可享受“5万享88折〞优惠。
蓄客阶段,重点筛选诚意客户。
后期根据市场情况,适当收折扣,最终实现八折的全年平均折扣价。;中国写字楼网;;短信;目的:主要树立工程形象,传递产品信息
说明:主要通过单立柱、围挡形象及信息更新吸引客户
时间:4月底-11月
点位:京承高速出口、京顺路等
备注:CO6新增公寓产品开盘前,着重推广C03地块写字楼产品,
有针对性蓄客,保证开盘前的充足蓄客量。
;投放目的:
1、利用轿厢广告、DM直投的直销性宣传推广渠道,对目标区域直接覆盖,提升工程知名度。
2、吸引潜在客群,提升来电来访量。
执行时间:6月开始
目标区域:顺义、望京、朝阳CBD区域的高档写字楼或住宅电梯
投放频次:每半个月更换新的社区
备注:建议DM单张里面增加“购房优惠券〞,可监测直投效果。;企业定向拜
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