工程施工应急预案.docxVIP

工程施工应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对工程施工过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，保障工程建设的顺利进行，维护社会稳定，特制定本应急预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规，以及工程建设的相关标准和规范，结合本工程的实际情况编制本预案。

（三）适用范围

本预案适用于本工程施工期间可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件的应急处置。

（四）工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在工程建设单位的统一领导下，各参建单位按照各自职责和权限，负责突发事件的应急处置工作。

3.快速反应，协同应对：建立健全应急响应机制，加强各部门、各单位之间的协同配合，形成应急合力，快速有效地应对突发事件。

4.预防为主，平战结合：坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好突发事件的预防和应急准备工作，提高应对突发事件的能力。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立工程施工应急指挥中心，由工程建设单位主要负责人任总指挥，各参建单位负责人任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心设在工程建设单位办公室。

（二）应急指挥中心职责

1.贯彻执行国家有关应急管理的法律法规和方针政策，组织制定和修订本工程施工应急预案。

2.负责统一领导、指挥和协调本工程施工突发事件的应急处置工作，决定启动和终止应急响应。

3.组织协调各参建单位、各部门之间的应急资源调配，保障应急处置工作的顺利进行。

4.及时向上级主管部门报告突发事件的情况，传达和执行上级主管部门的指示和命令。

5.组织开展突发事件的调查和评估工作，总结经验教训，提出改进措施。

（三）各应急工作组及职责

1.抢险救援组：由施工单位的抢险队伍组成，组长由施工单位项目经理担任。负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，排除险情，控制事故扩大。

2.医疗救护组：由当地医疗机构的医护人员组成，组长由医疗机构负责人担任。负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗，保障受伤人员的生命安全。

3.后勤保障组：由工程建设单位和各参建单位的后勤部门组成，组长由工程建设单位后勤部门负责人担任。负责提供应急物资、设备和资金保障，保障应急处置工作的后勤需求。

4.治安保卫组：由当地公安机关的警力和工程建设单位的保卫人员组成，组长由当地公安机关负责人担任。负责维护事故现场的治安秩序，保护事故现场，防止无关人员进入，保障应急处置工作的安全进行。

5.环境监测组：由当地环保部门的监测人员组成，组长由当地环保部门负责人担任。负责对事故现场及周边环境进行监测，及时掌握环境质量变化情况，为应急处置工作提供科学依据。

6.新闻宣传组：由工程建设单位的宣传部门和各参建单位的宣传人员组成，组长由工程建设单位宣传部门负责人担任。负责收集、整理和发布突发事件的相关信息，做好新闻宣传和舆论引导工作。

7.技术专家组：由工程建设领域的专家组成，组长由工程建设单位聘请的专家担任。负责为应急处置工作提供技术支持和决策建议，指导抢险救援工作的科学实施。

三、突发事件风险分析与应急能力评估

（一）突发事件风险分析

1.自然灾害：本工程所在地可能遭受暴雨、洪水、台风、地震等自然灾害的影响，这些自然灾害可能导致工程设施损坏、人员伤亡和财产损失。

2.事故灾难：工程施工过程中可能发生坍塌、触电、火灾、爆炸、高处坠落、物体打击等事故灾难，这些事故灾难可能导致人员伤亡和财产损失。

3.公共卫生事件：工程施工期间可能发生传染病疫情、食物中毒等公共卫生事件，这些公共卫生事件可能影响施工人员的身体健康和工程建设的顺利进行。

4.社会安全事件：工程施工过程中可能发生群体性事件、恐怖袭击等社会安全事件，这些社会安全事件可能影响工程建设的正常秩序和社会稳定。

（二）应急能力评估

1.应急资源：对工程建设单位和各参建单位的应急物资、设备、资金等应急资源进行评估，确保应急资源充足、完好，能够满足应急处置工作的需要。

2.应急队伍：对工程建设单位和各参建单位的应急队伍进行评估，确保应急队伍人员数量充足、素质过硬，能够熟练掌握应急处置技能和方法。

3.应急演练：对工程建设单位和各参建单位的应急演练情况进行评估，确保应急演练计划合理、组织有序，能够有效检验和提高应急处置能力。

4.应急管理：对工程建设单位和各参建单位的应急管理制度、应急预案、应急响应机制等应急管理工作进行评估，确保应急管理工作规范、高效，能够及时有效地应对突发事件。

四