公立医院预算编制与执行的创新机制.docx

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公立医院预算编制与执行的创新机制

引言

要提升财务透明度，公立医院需要树立公开透明的财务文化。这要求医院的领导层在日常管理中充分重视财务的公开性和透明性，将其作为医院运营的重要组成部分，并通过日常工作中展现出来，逐步培养全体员工对透明财务的认同和支持。

医院应当通过建设性渠道，鼓励各部门员工参与到财务管理和监督中来。通过广泛征集意见和建议，员工不仅能够提升财务管理的透明度，还能增强医院内部的协同作战能力。通过这种方式，医院的财务管理可以得到更多视角的反馈，有效避免疏漏和管理漏洞。

提升财务管理人员的信息技术水平是信息化手段能够有效发挥作用的关键

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