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二〇一七年度培训工作支配
为了实行2025年集团发展战略目标,以培育促发展,充分发挥各类人才的潜能,提高员工的素养修养,技术水平,敬业精神。集团培训部依据企业发展要求,结合企业培训工作实际状况,特制定二〇一七年度员工培训工作支配。
一、培训工作指导思想
围绕“一个中心,两个调整,三个提升”人力资源核心发展思想,以公司的发展战略对人力资源的将来需求,以及当前生产经营对员工素养的新要求作为制定二〇一七年度员工培训的着眼点。以提高员工的专业业务实力为重点,确定主要培训项目。以提升员工整体素养为目标,开展全方位培训。建立培训流程,强化培训管理,充分调动全体员工主动参及学习的热忱,使培训工作有序绽
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