工商管理专业知识与实务测练习题及答案.docxVIP

工商管理专业知识与实务测练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。

A.企业部门战略

B.企业文化战略

C.企业职能战略

D.企业远景战略

答案：C

解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略；企业业务战略是经营某一特定业务所制定的战略；企业职能战略是为了贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。所以本题选C。

2.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业通过契约交易，以联合生产形式建立战略联盟，符合产品联盟的定义，所以选D。

3.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

答案：B

解析：企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定的经营单位的战略计划。本题中企业针对牙膏这一特定业务，加大儿童牙膏的投资和研发力度，开拓儿童牙膏市场，是在某一特定业务领域内的战略决策，属于企业业务战略，所以选B。

4.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

A.企业基础职能管理

B.人力资源管理

C.生产加工

D.技术开发

答案：C

解析：企业价值链中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。生产加工属于主体活动，主体活动一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。所以本题选C。

5.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

答案：A

解析：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。采矿业是钢铁生产企业的原材料供应端，企业将经营范围延伸至采矿业，属于后向一体化战略，所以选A。

6.企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策方案

D.决策条件

答案：A

解析：企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。所以本题选A。

7.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

答案：D

解析：根据盈亏平衡点产量公式$Q_0=F/(P-v)$（其中$Q_0$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为产品单价，$v$为单位可变成本）。将题目中的数据代入公式可得：$Q_0=450000/(20-15)=90000$（件）。所以选D。

8.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为90%，商业成功概率为80%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。

A.0.20

B.0.24

C.0.38

D.0.67

答案：C

解析：帕西菲柯模型中风险收益指数$R=[P_1×P_2×(B-C)]/I$（其中$P_1$为技术成功概率，$P_2$为商业成功概率，$B$为年销售收入，$C$为年成本费用，$I$为总投资）。将题目中的数据代入公式可得：$R=[0.9×0.8×(100-20)]/500=0.38$。所以选C。

9.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

答案：A

解析：管理人员判断法是由企业的各