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注册安全工程师《安全生产管理知识》

学习笔记资料

目录

TOC\o1—1”\h\uHYPERLINK第一章安全生产管理基本理论 PAGEREF_Toc105841

HYPERLINK\l_Toc16030第二章生产经营单位的安全生产管理 PAGEREF_Toc160304

HYPERLINK第四章安全评价?312011

HYPERLINK第五章职业危害防止和管理 PAGEREF_Toc812712

HYPERLINK\l_Toc778第六章应急管理?PAGEREF_Toc77813

HYPERLINK\l_Toc11094第七章生产安全事故调查与分析?PAGEREF_Toc1109415

HYPERLINK\l_Toc13595第八章安全生产记录分析?359516

安全生产管理基本理论

基本概念

★事故隐患:生产经营单位违法法规原则规程制度的规定,或其余因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷.

★危险:导致发生不盼望后果的可能性超过了人们的承受限度。

★危险源:可能导致人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其余损失的根源或状态。

事故种类20类(《公司职工伤亡事故分类原则》GB6441—1986):物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其余爆炸、中毒和窒息、其余伤害。

事故等级

事故等级

死亡人数

重伤人数

经济损失(万)

通常事故

3

10

1000

较大事故

3-9

10—49

1000-5000

重大事故

10-29

50—99

5000—10000

特大事故

≧30

≧100

≧10000

4、事故隐患分为两类

通常事故隐患:可以立刻整改排除

重大事故隐患:应该全部或局部停产停业才能整改

5、危险源分为两类

第一类危险源:能量。决定严重限度。

第二类危险源:导致能量失控的因素。决定事故的可能性。

6、海因里希法则

伤亡:轻伤:不安全行为=1:29:300

7、安全生产管理的原理和原则

系统原理

动态相关性原则

要素是动态和发展的,相互联络又相互制约

整分合原则

整体规划,分工基础上综合

反馈原则

控制机构的反作用

封闭原则

管理伎俩、管理过程必须构成封闭回路

人本原理

动力原则

管理必须有可以激发人的工作能力的动力

能级原则

依照单位和个人能量大小安排工作,发挥不一样能量,保证稳定和有效性

激励原理

激发人的内在潜能

行为原则

需要决定冬季,动机产生行为,行为指向目标

防止原理

偶尔损失原则

事故后果严重限度是随机的、难以预测的

因果关系原则

只要诱发因素存在,发生事故是必定的

3E原则

工程技术对策、教育对策、教育和法制对策

本质安全化原则

从根本上消除事故发生的可能性

强制原理

安全第一原则

安全放在首位

监督原则

对守法和执法进行监督

8、事故致因理论

★三种事故发生次数分布记录:

泊松分布:由生产条件、机械设备及其余偶尔因素引起的。

偏倚分布:精神或心理有缺陷的工人

非均等分布:事故频发倾向者

★重要事故致因理论

重要理论

观点原则

对策

局限性

事故频发倾向理论

事故频发倾向者

人员选择

不符合当代理念

海因里希事故因果连锁理论

遗传及社会环境

人的缺陷

人的不安全行为或物的不安全状态

事故

伤害

人的不安全行为或物的不安全状态

全部归于人的不安全行为

当代因果连锁理论

控制局限性—管理

基本因素—起源论

直接因素—征兆

事故—接触

受伤—损坏-损失

重视管理

公司内部

能量意外释放理论

超过能接受的能量

正常能量互换受到干扰

屏蔽

轨道交叉理论

人的不安全行为与物的不安全状态相交叉即为事故

突出强调砍断物

系统安全理论

改善物的系统可靠性

安全是相对分

不可能根除一切危险

目标是控制危险源

9、我国安全生产管理

★安全生产方针:安全第一、防止为主、综合治理

★以人为本、安全发展的理念

★安全工作体制:国家监察、地方监管、公司负责

★12项治本之策:规划,指标及体系;行业原则和规程;增加投入,扶持重点;科技进步;经济政策;培训教育;立法;约束机制;主体责任;严处责任事故;监督体制,救援体系。

★我国安全生产控制考核指标体系:①事故死亡人数总量控制指标、②绝对指标、③相对指标、④重大和特大事故起数考核指标;

第二章生产经营单位的安全生产管理

《公司安全原则化基本规范》(AQ/T9006—)6月1曰实施。

《基本规范》采取筹划、实施、检验、改善管理模式。

安全生产原则化建设的关键是人。

安全原则化建设重点内容:

确立目标

设立机构,拟定职责

投入

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