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块集成（薪资结
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教育经历薪资结果过账加班
薪资计算规则
工作经历加班费管理
综合统计分析
员工自助
人力资源组共梳理出28个流程，其中组织管理方面2个流程，人事管理方面17个
流程，薪资管理方面8个流程。流程如下：
组织管理人事管理薪资管理
编号流程述编号流程描述编号流程述
1岗位设置与调整流程9人员信息流程1工资工资总额流程
2岗位设置与调整流程10合同管理流程2工资预算管理流程
人事管理11员工入职流程（国电南瑞）3企业薪资管理流程
12员工调动流程（国电南瑞）4基数申报流程
流程描述
号13退休返聘管理流程（国电南瑞）5福利管理流程（年金）
1员工入职流程14员工借调流程（国电南瑞）6
2试用期考核流程15员工离职流程（国电南瑞）
3员工调动流程16初级认定聘用流程7奖金信息及核算流程（许继）
4退休返聘管理流程17中级认定聘用流程8年终奖信息流程（许继）
5员工借调流程
6退养流程
7员工离职流程
8退休流程
◼在人力3大类，28个详细流程中，主要体现了下面4点：
1使人力政策、规范化和流程化，并通过优化管理流程，增进
规范业务流程
部门的协同。
2精简人力资源流程、合并、优化相关业务流程，充分提升业务部门工作效率，
提升业务效率
降低业务人员工作强度。
3根据人事管理的业务实际，将员工的入职、试用期、调动、离职、退休、退
顺畅的人事管理
休返聘等有机串联，实现了业务及数据共享。
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