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编辑导语:结合需求文档,产品经理可以对亟待开发的产品有一个更清晰的梳理,进而推
动产品后续开发、迭代的顺利进行。那么针对硬件产品,你知道该如何写好相应的需求文
档吗?本篇文章里,作者总结了相关事项,一起来看一下。
任何一款产品最初都来源于一个抽象的想法,这个抽象想法关注的可能只是产品的功能,
即这款产品能做哪些很酷的事,而不会考虑产品的具体特征,比如尺寸、颜色、电池续航
时间等。
在这个阶段,我们通常都会假设它们都处于最理想的状态,即,尺寸恰到好处,颜色人见
人爱,电池可以一直供电等。
需求计划是把抽象想法转变为产品真实特征的过程,在这个过程中,你需要尽可能早地为
这些特征
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具备金融(银行,证券,保险,互金),物流,IT(甲方和乙方),贸易,电商,制造业(包括半导体和电子制造),咨询公司等行业工作经验。 多年IT行业项目经理,产品经理,咨询顾问,需求分析,质量保证等岗位工作经验。 调研报告,手册撰写,产品介绍,技术报告,总结报告,作文写作,公文写作,心得体会,品牌故事。 管理体系搭建,财务体系搭建,战略规划定制,建设方案定制,企业转型方案,行业分析报告,数据分析报告,培训计划方案,规章制度撰写,运营方案定制,商业计划书,可行性分析,话术定制。
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