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四川省直机关遴选公务员面试练习题及解析

第一题：综合分析类

当前基层治理中存在“痕迹管理”过度现象，部分干部反映“留痕”占用了60%以上工作时间，甚至出现“为留痕而留痕”的形式主义问题。对此，你怎么看？

测评要素：综合分析能力、政策理论水平、对基层工作的认知深度。

答题思路：需从现象本质、危害、原因、对策四方面展开。首先点明“痕迹管理”的初衷是通过记录工作过程强化监督，但过度留痕背离了初衷；其次分析危害，如消耗基层精力、助长形式主义、影响群众获得感；再深挖原因，包括考核机制不科学（重“痕”不重“绩”）、部分干部政绩观偏差（重留痕轻实效）、技术手段应用单一（过度依赖纸质材料）；最后提出对策，需从考核机制优化、干部观念转变、技术赋能三方面切入。

参考答案：

基层“痕迹管理”过度问题，本质是形式主义在基层治理中的异化表现。其初衷是通过工作记录客观反映履职情况，但当前部分地方将“留痕”等同于“落实”，甚至出现“照片摆拍”“台账造假”等乱象，已严重偏离制度设计本意。

从危害看，一是加重基层负担。干部将大量时间用于填表格、拍照片、写总结，导致直接服务群众的时间被压缩，“坐在办公室里留痕，走不进群众心里”的现象普遍；二是助长功利思维。部分干部为“留痕”而工作，把精力放在“材料美化”上，忽视实际问题解决，损害政府公信力；三是扭曲考核导向。当“痕迹”成为考核硬指标，基层不得不“按需造痕”，考核结果与实际工作成效脱节，形成“劣币驱逐良币”的不良生态。

问题背后的原因值得深思。其一，考核机制不科学。部分上级部门简单以“有没有文件”“拍没拍照片”“填没填表格”作为考核依据，缺乏对实际成效、群众满意度的评估；其二，干部政绩观偏差。少数干部存在“痕迹即政绩”的错误认知，将留痕作为应付检查、彰显“作为”的工具；其三，技术手段应用不足。部分地方仍依赖传统纸质留痕，未充分利用数字化平台实现“一次采集、多方共享”，导致重复留痕。

破解这一问题，需多管齐下：一是优化考核体系。建立“痕迹+实绩”双评价机制，增加群众满意度、问题解决率等“隐性指标”权重，减少对纸质材料的过度依赖；二是推动观念转变。通过专题培训、典型案例警示，引导干部树立“以解决问题为导向”的政绩观，明确“留痕是手段，实效是目的”；三是强化技术赋能。推广全省统一的基层治理数字化平台，整合党建、民生、应急等多领域数据，实现工作记录“线上留痕、实时共享”，避免重复报送；四是加强监督问责。对“为留痕而留痕”的形式主义行为严肃追责，对务实肯干、实绩突出的干部加大表彰力度，树立正确导向。

第二题：组织协调类

省发改委拟开展一次全省优化营商环境专项调研，要求覆盖18个市（州）、30个县区，重点了解惠企政策落实、市场主体诉求及政务服务效率等情况。若由你负责调研方案设计，你会如何组织？

测评要素：计划组织能力、统筹协调能力、问题导向意识。

答题思路：需明确调研全流程关键环节，包括前期准备（目标细化、人员培训、资料收集）、调研方式（分层分类、线上线下结合）、调研重点（政策落实堵点、企业真实诉求）、结果运用（数据梳理、问题归类、对策建议）。需突出省直机关调研的系统性和指导性，避免“走过场”。

参考答案：

开展全省优化营商环境专项调研，需紧扣“摸清底数、找准问题、提出对策”目标，重点从以下环节组织实施：

第一，前期准备阶段：一是细化调研目标。结合省委、省政府关于优化营商环境的最新部署（如“放管服”改革2.0版要求），明确调研三大重点：惠企政策“最后一公里”落实情况（如税费减免、融资支持是否到位）、市场主体（重点关注中小微企业、个体工商户）面临的突出困难（如准入限制、要素成本）、政务服务效率（如审批时限、跨部门协同）。二是组建调研团队。从委机关业务处室、第三方评估机构（如省社科院）、企业代表中抽调人员，分4个调研小组，每组负责4-5个市（州），确保专业性与代表性。三是制定调研清单。设计企业问卷（含定量指标如“办理营业执照平均耗时”“年享受政策红利金额”）、部门访谈提纲（如“政策落实中遇到的制度障碍”）、现场核查表（如“政务服务大厅即办件占比”），并收集全省近年营商环境考核数据、12345热线企业投诉台账等作为参考。

第二，调研实施阶段：采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）与常规调研结合的方式。一是企业走访。每组随机抽取30家企业（含10家规上企业、15家中小微企业、5家个体工商户），通过“一对一”访谈、车间实地查看，重点了解政策获得感、办事痛点（如“跨区办税是否顺畅”“涉企检查是否过多”）。二是部门座谈。与市（州）、县区行政审批局、市场监管局、税务局等部门负责人座谈，聚焦“政策落实堵点”（如部门间数据壁垒导致信息共享难