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充电桩公司部门目标分解规章
一、总则
本规章旨在明确充电桩公司各部门及各层级在实现公司整体目标过程中的具体目标和职责，通过科学合理的目标分解，确保公司战略目标得以有效落实和达成。以公司“创新驱动、服务至上、绿色发展”的企业文化为引领，秉持扁平化管理理念，提高运营效率，同时兼顾社会效益，促进公司在充电桩行业健康、持续发展。
二、适用范围
本规章适用于充电桩公司全体员工，同时涉及与公司目标达成相关的客户合作及反馈环节。
三、组织架构与职责分工
（一）高层管理
公司高层负责制定公司的整体战略目标和年度经营目标，把握公司发展方向，协调各部门之间的资源分配，对公司的重大决策和资源调配负责。
（二）部
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