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基于场景的消费系统

品牌营销中的一切动作最终都指向购买。

将顾客购买视为最终目标,这当然没有问题,但我们必须意识到,购买是一件复杂的事,受到诸多变量的影响。对一名顾客来说,产品本身、包装设计、定价、渠道铺货和购买便利性、终端促销、销售人员推荐、网络口碑与身边人的评价、广告、公关、KOL(关键意见领袖)种草,乃至购买当天的天气、环境、个人心情都会影响其最终选择。

而具体到品牌传播来说,很多人都有一个认知误区,以为只要告知产品功能,顾客就会购买;或者只要把品牌口号喊出去,提升了知名度,顾客就会指名购买。所以很多企业非常重视品牌曝光,看重一句口号的价值,甚至相信广告语创作好了就能搞定一切。

这在商品稀缺、竞争不充分、消费观念不成熟的年代当然有可能,但在今天却越来越难,叫卖式口号让顾客无感,洗脑广告也越发让人厌烦。我在职业生涯中常常遇到,很多企业觉得自己的产品很好,但是消费者却不感兴趣。

场景——全新的认知框架

场景相关性,唤醒需求

对于“如何让顾客购买?”这个终极问题,我觉得首先要解决场景相关性问题。你的产品再好,知名度再高,如果消费者不感兴趣,他的生活也没有使用这个产品的场景,那他就不会购买。

“广告教父”大卫·奥格威曾经说过:“人们对很多广告视而不见,因为它们一开场就很无聊…如果你要卖灭火器,广告就该从一把火开始。”

从一把火开始,这不光是为了制造视觉冲击力,吸引消费者注意,我觉得更重要的是提高消费者的安全意识,让人们意识到生活中的某些场景,比如做饭、抽烟、充电等,可能存在的火灾隐患,因此应购买灭火器以备不时之需。如果消费者没有这个安全意识和相应的需求,那么你把灭火器的性能、技术说得天花乱坠,消费者也无动于衷。所以,场景可以建立产品与消费者生活的关联,提升消费兴趣和注意力,唤醒消费需求。

企业要做的不是展示产品,而是让消费者感知到产品带给他们的好处。唤醒消费需求以后,紧接着就要展示产品如何解决具体场景中的问题,回应消费者痛点,并呈现产品在使用过程中带来的体验,以及使用后将收获何种效果,这样才能进一步激发消费者的购买欲。

切入情绪和社会关系,形成认知强度

一次触达通常很难直接带来购买,企业需要持续不断地传递信息,与消费者建立连接,从而说服他们改变态度、产生行动。过去,企业主要靠大量、重复地投放广告来形成这种认知强度。

强投放能够让消费者对品牌留下印象,建立认知,并形成长期记忆,在购买时能够回想起来。同时,在心理学上,熟悉能够产生信任和喜爱。对于从未听说过的品牌,我们在购买时总会犹豫再三,而耳熟能详的品牌则让人觉得放心、靠谱。

英国巴斯大学管理学院教授、资深广告学研究者罗伯特·希思,在1999年提出了“低参与度吸收”理论。该理论认为,当一则广告出现在消费者面前时,不管消费者是否有意识去看广告,有没有留意到广告的存在,该广告都会在消费者的大脑中留下印象。这种印象会逐渐累积并最终形成消费者对一个品牌的态度、价值联想与情感联系,成功影响消费者的购物选择。

希思认为,看广告的不是我们的眼睛,而是大脑,他因此写了一本畅销书《广告的隐形力量》(TheHiddenPowerofAdvertising)。这解释了为什么很多人坚称自己购物时没有受到广告影响,但企业还一直在做广告。持续的广告投放形成认知强度,积累品牌资产。

但现在,我很怀疑这一做法是否还起作用。以前,媒介环境单纯,消费者每天接收的信息量也少,企业只要实施一波广告轰炸,就能脱颖而出。但在信息大爆炸的年代,消费者每天被海量信息包围,而且网络内容如短视频等更加生动、有趣,戏剧性和震撼力拉满,品牌广告极易被淹没,自然也谈不上还能潜移默化地影响消费者的潜意识。

如今要想形成认知强度,关键不在于量的积累,而要从质入手,切入消费者的情绪和社会关系。情绪是一种能量状态,带有情绪尤其是社会情绪的内容,能够极大地激发用户共鸣,并形成社会话题,通过社会化力量调动消费者的兴趣和欲望;而社会关系能从文化的视角建立新的认知框架,让消费者重新审视品牌存在的意义,在他们生活中扮演的角色,从而在内心深层次影响其观念。

如亚朵星球深睡枕。官方数据显示,该产品自上市以来累计销量突破600万只,仅2024年就卖出380万只。2021年亚朵星球品牌推出后,亚朵零售业务的GMV(商品交易总额)在2024年达到25.92亿元,同比增长127.7%,在公司收入中的占比也从20.8%提升至30.3%,其势头之猛几与亚朵酒店板块并驾齐驱,这就是深睡枕、夏凉被等明星产品带来的营收贡献。

亚朵星球深睡枕找了papi酱、伊能静、李诞等众多名人KOL在直播间、短视频中推荐其产品,统一话术是从睡眠入手,告诉消费者好睡眠的价值,以及“枕头是最值得投资的一件单品,因为我们一生中有很多时间都在睡眠”“我愿意花天价买一个枕头换我一夜好眠”等。

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