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银行管理部门职责划分与绩效考核机制研究
目录
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、银行管理部门职责划分理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1部门职责划分的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.1效率优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.2精益管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.3协同合作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.4权责明晰原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2部门职责划分的常见模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1职能式组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.2事业部制组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.3矩阵式组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3部门职责划分的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.1组织战略目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.2宏观经济环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.3行业竞争格局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.4技术发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
三、银行管理部门职责划分实践探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1银行管理部门设置现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.1管理部门设置的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.1.2管理部门设置的演变趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2典型银行管理部门职责划分案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.1财务管理部职责划分案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.2风险管理部职责划分案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.3人事管理部职责划分案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.4业务运营部职责划分案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.3银行管理部门职责划分常见问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3.1职责交叉现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.3.2职责不清现象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.3.3职责变更频繁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
四、银行管理部门绩效考核机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1绩效考核的基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.1.1绩效考核的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
4.1.2绩效考核的目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
4.1.3绩效考核的流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.2绩效考核的常见方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
4.
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