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创业计划书客观可行的编写原则
目录
市场调研与分析
产品或服务创新设计
商业模式构建与盈利预测
团队组建与运营管理规划
风险评估与应对策略制定
融资需求与股权结构设计
01
市场调研与分析
Chapter
确定目标市场的细分标准和特征，如地理位置、人口统计特征、消费习惯等。
分析目标市场的需求和偏好，包括产品或服务的类型、价格敏感度、品质要求等。
评估目标市场的潜在规模和增长趋势，以确定市场吸引力和盈利潜力。
目标市场定位及需求特点
识别主要竞争对手，包括直接竞争者和间接竞争者。
分析竞争对手的产品或服务特点、定价策略、市场份额等关键信息。
比较自身与竞争对手的优劣势，明确自身的核心竞争力和差
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