驻厂人员管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司驻厂人员的管理，确保生产、安全、质量等各项工作顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派驻至各生产现场、工程项目等地的驻厂人员。

第三条驻厂人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和现场各项操作规程，服从公司管理，履行职责。

第四条公司设立驻厂人员管理部门，负责驻厂人员的选拔、培训、考核、奖惩等工作。

第二章驻厂人员选拔与培训

第五条驻厂人员选拔应遵循以下原则：

1.符合岗位要求，具备相关专业知识；

2.具有良好的职业道德和团队协作精神；

3.身体健康，能够适应现场工作环境；

4.具备较强的沟通协调能力和应急处理能力。

第六条驻厂人员选拔程序：

1.根据岗位需求，制定选拔方案；

2.通过面试、笔试等方式进行选拔；

3.对选拔合格人员进行背景调查；

4.通过选拔的员工签订劳动合同。

第七条驻厂人员培训：

1.公司对新入职的驻厂人员进行岗前培训，内容包括公司规章制度、现场操作规程、安全生产知识等；

2.定期对驻厂人员进行业务技能培训，提高其业务水平；

3.组织驻厂人员进行安全生产知识考试，确保其具备必要的安全生产知识。

第三章驻厂人员职责

第八条驻厂人员的主要职责：

1.严格执行公司规章制度和现场操作规程，确保生产、安全、质量等各项工作顺利进行；

2.监督指导现场施工，确保施工质量符合要求；

3.及时发现并报告生产、安全、质量等方面的问题，并提出改进建议；

4.协助公司处理现场突发事件，确保现场安全；

5.参与现场安全生产检查，发现问题及时整改；

6.配合公司进行现场巡查，确保现场各项工作的规范执行；

7.完成公司交办的其他工作任务。

第九条驻厂人员应具备以下能力：

1.具备较强的现场管理能力，能够有效协调现场各项工作；

2.具备较强的沟通协调能力，能够与各部门、各岗位人员保持良好沟通；

3.具备较强的应急处理能力，能够迅速应对现场突发事件；

4.具备较强的文字表达能力，能够准确记录现场情况，及时汇报工作。

第四章驻厂人员考核与奖惩

第十条驻厂人员考核：

1.公司对驻厂人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等；

2.考核结果作为驻厂人员晋升、奖惩的重要依据。

第十一条驻厂人员奖惩：

1.对表现优秀的驻厂人员给予表彰和奖励；

2.对工作不力、违反公司规章制度、造成不良影响的驻厂人员给予警告、罚款、降职或解聘等处罚。

第五章驻厂人员管理与监督

第十二条公司设立驻厂人员管理部门，负责驻厂人员的管理与监督工作。

第十三条驻厂人员管理部门的主要职责：

1.制定驻厂人员管理制度，并组织实施；

2.负责驻厂人员的选拔、培训、考核、奖惩等工作；

3.对驻厂人员的工作情况进行监督检查，确保各项制度得到有效执行；

4.收集、整理、分析驻厂人员的工作数据，为公司决策提供依据。

第十四条驻厂人员应当接受公司监督，对违反制度的行为及时报告。

第六章附则

第十五条本制度由公司总部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章驻厂人员离职与交接

第十七条驻厂人员因工作需要或其他原因离职，应提前向公司提出书面申请。

第十八条驻厂人员离职前，应完成以下工作：

1.将工作交接给接替人员；

2.对工作情况进行总结，提交工作总结报告；

3.按规定办理离职手续。

第十九条驻厂人员离职后，公司应安排接替人员及时到岗，确保工作连续性。

第二十条本制度未尽事宜，按国家法律法规和公司相关规定执行。

（注：以上内容为驻厂人员管理制度示例，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强驻厂人员的管理，确保生产、安全、质量等各项工作的顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻厂人员，包括生产、技术、质量、安全等相关部门的驻厂人员。

第三条驻厂人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，切实履行职责，为公司的发展贡献力量。

第二章驻厂人员选拔与培训

第四条驻厂人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞聘、考核等方式选拔。

第五条驻厂人员应具备以下条件：

（一）具有国家承认的学历，具备相关专业知识和技能；

（二）具有良好的职业道德和敬业精神；

（三）身体健康，能适应驻厂工作；

（四）具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。

第六条公司对驻厂人员进行岗前培训，培训内容包括：

（一）公司规章制度、企业文化；

（二）岗位职责、工作流程；

（三）安全生产、质量控制、环境保护等方面的知识；

（四）职业道德和团队协作等方面的培训。

第三章驻厂人员职责

第七条驻厂人员应认真履行以下职责：

（一）严格遵守国家法律法规、公司规章