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生产部车间现场管理制度
在现代企业中，生产部车间是一个核心部门，直接关系着企业的生产效率和产品质量。为了确保车间生产活动的顺利进行，提高生产效益，保证产品质量，必须制定并执行一套科学、规范的现场管理制度。
一、车间管理人员的职责
1.车间主管：负责车间的日常运营管理，包括生产计划的制定、安排生产任务、协调车间内部各岗位合理配合，确保生产流程的畅通。
2.生产计划员：根据销售部门的需求和市场预测，制定生产计划，确保生产任务的准确性和及时性。
3.质量检验员：负责对生产过程中的产品进行抽检，并进行质量评估，确保产品符合质量标准。
4.设备维护人员：负责设备的日常维护保养和故障处理，确保设备
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