ENGWI03外购件技术工作运作规范11.docVIP

外购件技术性工作运作规范

批准：审核：编制：

日期：日期：日期：

文件编号

ENGWI03

版本/版次

A/0

文件名称

外购件技术性工作运作规范

生效日期

09/09/10

页码

1/1

1.目的

为控制钢珠滑轨产品外购五金、塑胶件的尺寸统一，保证外购辅料配件的质量一致。

2.范围

适用于本公司钢珠滑轨上的外购配件全过程。

3.职责：

3.1工程部：负责公司外购配件的设计，并负责外购件的技术性工作同供应商沟通。

3.2厂务部采购：负责寻找合格的供应商，并负责通知供应商我厂外购件已作变动，并跟踪变动的进程和结果。

3.3品管部：负责对外购件的质量检验。

4.工作程序：

4.1工程部根据产品需要设计零件图纸。

4.2采购接到工程部下发的图纸后及时寻找合格的供应商，开模打样，并负责跟踪打样的进程和结果。

4.3在打样过程中，工程部负责技术性问题的解释和样板确认。

4.4样板确认后，工艺技术课负责封板，交采购，样品室，品管。

4.5品管部对现有外购件在生产过程中发现存在有结构上的不良，以书面形式通知工程部。

4.6工程部有权对现有的外购件作必要的修改，修改后的图纸下发各相关部门，由采购负责通知供应商，图纸已作更改。若供应商不清楚，可向采购或工程部询问具体内容。

4.7现有的外购件需要重新开模的，由采购向工艺技术课索取相关图纸，新模样板由品管确认。

4.8除工程部外的其它任何部门无权对现有的外购配件作结构和性能上的更改。

4.9工程部外发新开模必需有经理或课长签字的原件图纸才有效。

4.10新开发的产品在开模过程中，工程部有对产品进行修改的权力，供应商必须按新的更改图纸进行改模。