管理理论与管理学.pptVIP

第1页，共32页，星期日，2025年，2月5日通过本章学习，你应该掌握：1管理实践与管理理论按照时间排序，它的大致脉络是什么？2管理实践的发展与什么关系最大？3为什么会出现“管理丛林”现象？4管理学的特征是什么？5学习和研究管理学的常用方法有哪些？学习要求第2页，共32页，星期日，2025年，2月5日时间理论特点19世纪以前各种管理思想19世纪到20世纪初管理实践20世纪初-1930年古典管理理论标准化、制度化1930年-1950年人际关系学说和行为科学理论重视人的因素1950年-1960年管理理论丛林全面、系统、精确20世界60年代后战略管理长远发展20世界70年代后全面质量管理持续改进、参与20世界90年代后学习型组织、卓越绩效模式突破式改进、创新管理学形成与发展大致时间表第3页，共32页，星期日，2025年，2月5日一、古代的管理思想《论语》——积极“入世”人治礼治的行政管理思想《老子》——消极“避世”无为而治《管子》——国家经济宏观管理《孙子兵法》——战略和权变管理思想第一节从管理实践到系统的管理理论“凡事预则立，不预则废”“天行健，君子以自强不息”“穷则独善其身，达则兼济天下”“天时不如地利，地利不如人和”“仁、义、礼、智、信”中国是管理思想最早的发源地之一…第4页，共32页，星期日，2025年，2月5日第一节从管理实践到系统的管理理论1、顺道——道乃规律，就是说管理必须符合事物发展的规律，违背规律必遭惩罚；“顺道”的思想还强调：顺道首先要“辨道”，即要去认识事物规律，只有认识规律才能更好地“顺道”“天不变其常，地不易其则，春秋冬夏，不更其节”——管子2、重人——认识到人的重要性：“水能载舟，亦能覆舟”，得才者昌，重视人心向背和人才归离。所以管理者强调得人之道、用人之道。“亲贤臣，远小人，此先汉之所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉之所以倾颓也”——诸葛亮《前出师表》3、人和——“和”就是强调人际关系，讲团结，对治国来说，和能兴邦；对治生来说，和气生财，故我国历来把天时、地利、人和当作事业成功的三要素。“上下不和，虽安必危”——《管子·形势》4、守信——治国要守信、办企业也要守信，信誉是人们建立稳定关系的基础，是国家和事业成功的保证。“君子信而后劳其民”——孔子《论语.尧曰》第5页，共32页，星期日，2025年，2月5日第一节从管理实践到系统的管理理论5、利器——生产要有工具，打仗要有兵器，中国历来有利器的传统。“工欲善其事，必先利其器”——孔子《论语.卫灵公》6、求实——办事从实际出发，看问题不要偏激。“动必量力，举必量技”——管子7、对策——在治国、治军、治生等一切竞争和对抗活动中，都必须统筹谋划、正确研究对策、以智取胜。“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆”——孙子8、节俭——主张节俭是致富的要素，提倡开源节流，勤俭建国，勤俭持家。“其财用节，其自养俭，民富国治”——墨子《墨子.节用上》9、法治——充分运用法律的权威性和规范性，弥补人治的随意性。“著之于版图，布之于百姓”——韩非子第6页，共32页，星期日，2025年，2月5日中国古代的管理活动主要与处理家庭事务、安排教会活动、指挥军事战役和施政治国有关，或者与人的精神境界有关。中国的古代的管理思想是中国传统文化的主流，它们大都是思想的特点就是注重对人的精神境界的研究。中国古代的思想家的著作中反复论述的主题就是人的本性及人们之间的社会关系。比如“君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲”、五常——即“仁义礼智信”等。特别是儒家思想，中国的儒家不仅在中国有深远的影响，并且对日本、朝鲜、东南亚各国都有影响。18世纪末工业革命之后，工厂成为资本主义生产的主要方式，从而引发了科学管理的需要。总结一下第7页，共32页，星期日，2025年，2月5日1、科学管理思想的萌芽威尼斯兵工厂的管理实践2、工业革命后科学管理思想的逐步形成亚当.斯密、大卫.李嘉图在著作中对管理的一些阐述英国的索霍厂实施的早期科学管理欧文和新拉那克工厂查尔斯.巴贝奇的对管理方法的阐述3、管理运动在美国的先行者麦卡勒姆提出了岗位责任制、工作报告制等方法亨利.汤提出了一种新的激励职工的收益分享制度梅特卡夫建立了一套新的控制制度，收到了很好的效果哈尔西发表《劳动报酬的奖金方案》沃顿建立沃顿管理学院，推