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工程编号:
PAGE1
四川硕亿建设有限公司 -PAGE34-
xxxxxx工程
监理规划
编号:
编制:
审核:
批准:
四川硕亿建设有限公司
年月日
目录
TOC\o1-1\h\z一、工程概况 1
二、监理工作范围 2
三、监理工作目标 2
四、监理工作依据 2
五、项目监理机构的组织形式 3
六、项目监理机构的人员配备计划 5
七、岗位职责 5
八、监理工作内容 11
九、监理工作程序 13
十、监理工作的方法及措施 21
十一、监理工作制度 91
十二、监理工作设施 94
工程概况
一、工程概况
项目名称:
建设地点:
资金来源:业主自筹
道路等级:
设计车速:
标准轴载:
路面设计年限:
交通量饱和设计年限:
技术要求:
1、执行《建设工程监理规范》(GB50319—2013)
2、执行国家和四川省现行的有关规范、规程和技术标准。
各参建单位
项目名称:
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
施工单位:
监理单位:
工程概况
二、监理工作范围
受业主委托,本公司对XXXX工程施工阶段实施工程质量的监理服务,工程范围:设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。
监理工作范围:
工程施工全过程监理;
安全、质量、进度、计量、合同管理、信息管理。
三、监理工作目标
3.1工程施工工期:本工程必须在施工合同规定的xx日历天工期内竣工。
3.2监理合同时间:xxxx年x月xx日开工,xxxx年xx月xx日竣工,总工期为xx日历天。
3.3监理服务目标:达到国家现行验收合格标准,按合同工期完工,节省造价。
3.3.1质量控制目标
工程总质量目标:达到国家现行施工相关规范,质量达到合格。
3.3.2造价控制目标
通过监理工程师严谨而勤奋的工作,协助业主做好造价控制工作,
工程成本控制在业主与承包商签订的施工合同或中标通知书标定的费用之内,力争通过提出合理建议和严格监理节省投资。
3.3.3进度控制目标
依据施工合同要求、工程规模、工程技术复杂程度和施工条件情况,审查承包人的施工组织设计和施工总进度计划,协助承包单位实施进度计划,加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度统计分析与进度计划的调整。随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态,运用进度控制的方法和手段,在确保工程质量和安全的前提下,实现同施工合同约定工期。
3.3.4安全文明施工控制目标
无重大安全事故;
项目监理机构严格按照施工安全管理的法律、法规、规范和标准的规定,积极主动地开展施工现场安全监理工作,督促承包单位贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建设健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,加强安全生产教育,做好危险区域、危险工程的安全防护工作,做到安全生产无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件的发生。
年度轻伤频率控制0.18%以内,文明施工满足省、市有关文明施工的规定和要求;
3.3.5合同信息管理控制目标
资料及时准确同步完整,对各种信息及时处理分析传递,为业主提供正确的决策依据,完工时为业主提供真实有效完整的相关档案资料;严格执行合同条款,不因合同信息管理漏洞造成索赔。
3.3.6组织协调控制目标
调动公司各种资源,利用工程管理经验,让工程顺利进行。
四、监理工作依据
适用的法律、行政法规及部门规章;
与工程有关的标准;
工程设计及有关文件;
本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其它合同。
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》-国务院第279号令
《建设工程施工质量验收规范》
《四川省建筑管理条例》
《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
委托人与工程承包人签订的建筑工程施工合同
除上述明示的法律、法规外,国家、四川省及巴中市现行的与本工程有关的法律、法规及有关规定均适用于本工程。
五、项目监理机构的组织形式
总监理工程师代表
总监理工程师代表
项目监理部组织机构框图
道 路 监
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