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Sheet3
Sheet2
Sheet1
填表日期:
编号
沟通时间
沟通地点
被访者
所属部门
岗位
沟通者
沟通者职务
新进员工,入职以来工作情况,公司了解,上级指导,同事相处等情况。
日常管理:近期工作情况,思想动态,意见与建议,近期工作计划,需要的协助等;
考核:工作完成情况,考核成绩确认与反馈,对考核的意见和建议,个人改进和工作计划。
离职:离职原因,意见和建议,工作交接情况等。
关键事项:对事项的了解,看法、意见和建议等。
1、被防者前一段的工作情况及自我评价(适用于员工为管理干部时)
2、谈话内容摘要(目前存在的问题及解决办法,下阶段工作目标及具体实施办法等)
沟通记录
3、员工在工作中的疑问及沟通者的回复
4、员工在工作和生活中遇到的困难及希望得到的帮助
3、员工提出的合理化意见与建议
4、员工下一阶段的工作目标及具体的实施办法(适用于员工为管理干部时)
5、方法沟通中涉及的其他问题(包括沟通者对员工提出的工作要求)
6、谈话总结和建议
员工签名:沟通者签名:
填表人:
被访者:
日期:
【说明】此表单用于各级领导、干部与直接下属的一对一沟通记录,由沟通者进行填写和保存,记录表中
的沟通项目根据实际填写,未涉及的项目可不填。
员工姓名
职位
沟通人
沟通日期
沟通类型
1、此次沟通目的
2、沟通具体内容
3、员工是否有工作方面的疑问和困难?希望从公司得到怎样的帮助?
4、员工是否有合理化建议?
5、其他
员工签字:
沟通人签字:
一对一沟通辅导记录表
编号:
员工
部门
入司时间
职务
沟通记录
1、此次沟通目的及重点
2、员工前一段的工作情况及自我评价
3、员工在工作中的疑问事项
4、员工在生活中遇到的困难及希望得到的帮助
5、员工下一阶段的工作目标及具体的实施办法
6、员工提出的合理化意见与建议
7、方法沟通中涉及的其他问题
8、谈话总结和建议
员工签名
沟通者签名
备注:
1、新进员工:入职以来工作情况,公司了解,上级指导,同事相处等情况。
2、日常管理:近期工作情况,思想动态,意见与建议,近期工作计划,需要的协助等
3、考核:工作完成情况,考核成绩确认与反馈,对考核的意见和建议,个人改进和工作计划。
4、离职:离职原因,意见和建议,工作交接情况等。
5、关键事项:对事项的了解,看法、意见和建议等。
【说明】此表单用于各级领导、干部与直接下属的一对一沟通记录,由沟通者进行填写和保存,记录表中的沟通项目根据实际填写,未涉及的项目可不填。
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