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外贸业务员工作计划

外贸业务员工作计划

工作目标和目标规划：

1.增加客户数量和订单量2.提高客户满意度和忠诚度3.拓展新市场，开发新客户4.提升团队绩效和员工能力

工作任务和时间安排：

1.每周拜访5家潜在客户，洽谈业务合作，时间安排每周一至周五，每天2小时。2.追踪每笔订单的进度，及时进行跟进和解决问题，时间安排每天1小时。3.定期与已合作客户进行关怀和交流，反馈客户需求和意见，时间安排每月一次，每次2小时。4.通过网站推广、电话销售等方式，开拓新市场，寻找新客户，时间安排每周2小时。5.定期组织团队培训和交流，提高员工技能和业务水平，时间安排每月一次，每次3小时。

资源调配和预算计划：

1.分配足够的时间和人力资源，确保工作计划的顺利执行。2.制定合理的预算计划，包括差旅费、推广费、礼品费等。

项目风险评估和管理：

1.建立客户档案，及时记录客户信息，为风险评估提供依据。2.定期进行客户评估和风险评估，及时发现和解决问题。3.与团队成员进行沟通和交流，确保各方面工作前后衔接。

工作绩效管理：

1.对每位团队成员的绩效进行评估和考核，及时发现问题和认可优秀表现。2.定期组织回顾，总结经验和改进不足点。

作沟通和协调：

1.与客户建立良好的沟通和协调机制，确保业务合作的顺利进行。2.与团队成员建立良好的沟通和协调机制，确保团队协作的高效运转。

工作总结和复盘：

1.定期对工作计划进行总结和复盘，发现问题并加以改进。2.对团队成员的表现进行总结和奖惩，提升员工积极性和工作热情。

最终实现工作目标并总结经验：

通过以上工作计划安排和执行，达到以下目标：

1.增加客户数量和订单量2.提高客户满意度和忠诚度3.拓展新市场，开发新客户4.提升团队绩效和员工能力

并通过总结经验，不断提升工作计划的合理性和高效性，实现职业成长和个人价值的提升。