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2025年建筑工程管理师中级实战模拟题及解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.项目实施过程中，承包商发现设计文件存在错误，应首先采取的措施是？

A.立即停止施工等待设计变更

B.自行修改设计文件并继续施工

C.向监理单位报告并申请设计变更

D.与业主协商索赔费用

解析：根据《建设工程质量管理条例》，承包商发现设计文件错误时应立即向监理单位或建设单位报告，由其负责协调设计变更，不得擅自修改。

2.某工程合同工期为12个月，实际工期延长至15个月，主要原因是分包商延误。业主可否索赔工期和费用？

A.只能索赔费用

B.只能索赔工期

C.工期和费用均不能索赔

D.工期和费用均可索赔

解析：分包商延误属于承包商责任范围，业主不能索赔；若延误影响总工期，承包商可索赔工期，但费用需自行承担。

3.施工过程中发生安全事故，承包商应向哪个部门报告？

A.项目监理机构

B.建设行政主管部门

C.总包单位安全部门

D.业主单位

解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般事故及以上需向建设行政主管部门报告。

4.FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括？

A.人工窝工费

B.设备租赁费

C.材料涨价损失

D.管理费增加

解析：材料涨价损失属于市场风险，不可索赔，其余均为直接成本或间接成本损失。

5.工程变更引起合同价款调整，最常用的调整方法是？

A.按市场价调整

B.按原合同单价调整

C.由业主决定调整幅度

D.按变更协议调整

解析：工程变更价款的确定应遵循合同约定，若无约定，通常按变更协议或类似项目价格调整。

6.某工程采用固定总价合同，施工过程中发现工程量大幅减少，承包商可否要求调整合同价？

A.可要求调整

B.不可要求调整

C.需与业主协商

D.视具体情况决定

解析：固定总价合同价格固定，除非合同条款另有约定（如重大设计变更），否则不可调整。

7.施工索赔的成立必须满足的条件不包括？

A.索赔事件已影响工期或费用

B.索赔证据充分

C.索赔通知及时

D.索赔金额合理

解析：索赔成立的核心是事件影响及证据充分性，金额合理性是评审重点而非成立条件。

8.工程进度款支付比例一般不低于？

A.30%

B.50%

C.70%

D.10%

解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，进度款支付比例不低于合同总价款的50%。

9.施工组织设计中，对施工方案选择的核心要求是？

A.技术先进

B.经济合理

C.安全可靠

D.节约工期

解析：施工方案应综合考虑技术可行性、经济合理性、安全可靠性，三者缺一不可。

10.工程结算时，已支付工程款与结算款的关系通常是？

A.结算款≥已支付款

B.结算款≤已支付款

C.结算款=已支付款

D.视合同约定

解析：正常情况下结算款包含已支付款项及新增款项，故结算款应大于等于已支付款。

二、多选题（共5题，每题2分）

1.施工成本控制的关键环节包括？

A.预算编制

B.过程监控

C.变更管理

D.竣工结算

E.索赔处理

解析：成本控制贯穿项目全过程，包括预算编制、过程监控、变更与索赔管理。

2.影响工程索赔成功的关键因素有？

A.索赔时效性

B.证据完整性

C.合同依据充分

D.索赔金额合理性

E.承包商信誉

解析：索赔成功依赖于程序合规、证据充分、合同支持及金额合理性。

3.施工组织设计的主要内容有？

A.施工部署

B.资源配置计划

C.质量保证措施

D.安全管理体系

E.竣工验收方案

解析：施工组织设计应涵盖技术、经济、安全、质量等多方面内容。

4.固定总价合同的特点包括？

A.业主风险低

B.承包商风险高

C.适用于规模明确的项目

D.价格调整灵活

E.计算简单

解析：固定总价合同承包商承担全部风险，适用于设计成熟的项目，价格调整困难。

5.工程进度控制的主要措施有？

A.网络计划技术

B.进度款支付控制

C.变更影响分析

D.资源保障

E.监理检查

解析：进度控制需结合技术、经济、管理手段，确保计划执行。

三、案例分析题（共2题，每题10分）

案例一：工程变更索赔

背景：某项目采用单价合同，施工过程中业主指令增加200㎡装饰面积，设计变更后承包商提出索赔。业主认为承包商应自行承担风险。

问题：

1.索赔是否成立？理由是什么？

2.索赔内容应包括哪些？

解析：

1.索赔成立。理由：

-单价合同下，工程量增减需调整合同价款；

-业主指令变更属于非承包商责任事件，可索赔工期和费用。

2.索赔内容：

-增加人工费、材料费；

-机械闲置费；

-管理费及利润；

-工期延误（