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2025年建筑工程管理专业知识考试模拟题及答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.某工程项目的关键线路上的活动时间缩短了2天，则该项目的总工期将

A.缩短2天

B.不变

C.延长2天

D.不确定

2.施工合同中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括

A.工地人员窝工费

B.材料价格上涨差价

C.利润损失

D.误期损害赔偿费

3.工程量清单计价模式下，其他项目清单不包括

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.规费

4.根据《建筑法》，建筑工程施工总承包资质等级最低的是

A.一级

B.二级

C.三级

D.特级

5.施工项目质量事故处理程序中，最后一步是

A.调查事故原因

B.制定处理方案

C.事故责任认定

D.竣工验收

6.某工程采用固定总价合同，合同履行过程中因材料价格大幅上涨，承包人可要求调整合同价格的前提是

A.发包人同意

B.监理工程师批准

C.法律规定

D.双方协商一致

7.施工企业安全生产责任体系中，项目经理对本项目安全生产负

A.监督责任

B.最终责任

C.部分责任

D.执行责任

8.工程变更引起合同价款增减的，合同价款调整应按以下程序进行：①提出变更；②确认变更；③调整价格；④实施变更。正确顺序是

A.①②③④

B.①④②③

C.④①②③

D.②①④③

9.某工程项目的风险评价结果为“可能性高，影响严重”，应优先采取的应对措施是

A.风险自留

B.风险转移

C.风险规避

D.风险减轻

10.施工项目进度控制的核心是

A.进度计划编制

B.进度动态管理

C.进度检查

D.进度调整

二、多选题（共8题，每题3分，总计24分）

1.施工项目成本控制的主要内容包括

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

E.成本决策

2.施工索赔成立的条件包括

A.索赔事件已发生

B.索赔事件非承包人原因造成

C.承包人及时提交索赔报告

D.索赔金额合理

E.监理工程师未批准

3.施工项目质量管理的PDCA循环包括

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Action）

E.总结（Summarize）

4.施工合同中，关于不可抗力的说法正确的有

A.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况

B.不可抗力导致合同无法履行的，双方可解除合同

C.不可抗力发生后，双方应采取措施减少损失

D.不可抗力造成的损失由双方平均分担

E.不可抗力是指政府行为

5.施工项目风险管理的主要步骤包括

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

6.施工进度计划按编制深度分类，包括

A.控制性进度计划

B.指导性进度计划

C.实施性进度计划

D.总进度计划

E.年度进度计划

7.施工项目成本管理的核心工作包括

A.成本目标分解

B.成本过程控制

C.成本核算与分析

D.成本预测

E.成本决策

8.施工项目质量管理体系的主要内容包括

A.质量方针与目标

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

1.施工企业必须具有相应的资质等级才能承揽工程。（√）

2.工程变更必须经过发包人同意，承包人才能实施。（×）

3.施工项目进度控制的关键是确保进度计划的实现。（√）

4.施工索赔必须提供证据，否则索赔无效。（√）

5.施工项目成本控制的目标是尽可能降低成本。（×）

6.不可抗力事件发生后，双方无需承担任何责任。（×）

7.施工项目质量管理的核心是质量保证。（×）

8.施工进度计划只能编制一次，不能调整。（×）

9.施工项目风险管理的主要目的是避免风险。（×）

10.施工合同中的违约责任只能通过诉讼解决。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

1.简述施工项目进度控制的主要措施。

答：施工项目进度控制的主要措施包括：

-编制科学合理的进度计划；

-加强进度动态管理，定期检查进度；

-采取技术、经济、组织措施确保进度；

-及时处理进度偏差；

-协调各方关系，确保进度顺利实施。

2.简述施工项目成本控制的原则。

答：施工项目成本控制的原则包括：

-目标管理原则；

-责任明确原则；

-动态控制原则；

-全过程控制原则；

-经济性原则。

3.简述施工索赔的依据。

答：施工索赔的依据包括：

-合同条款；

-法律法规；

-事件记录；

-行业惯例；

-监理工程师指令等。

4.简述施工项目质量管理的PDC