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战略导向下海尔集团管理会计工具整合的探索与实践

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化的浪潮下，企业面临的竞争环境愈发复杂和激烈。市场需求的多样化、技术的快速更迭以及竞争对手的不断涌现，都使得企业必须不断寻求提升竞争力的途径。为了在竞争中脱颖而出，企业需要从战略高度出发，对自身的资源配置、业务流程和运营管理进行全面的规划和优化。

战略管理作为企业应对竞争挑战的关键手段，旨在通过明确企业的愿景、使命和战略目标，制定并实施相应的战略举措，以实现企业的长期发展。在这一过程中，管理会计发挥着不可或缺的作用。管理会计通过提供内部管理所需的信息，如成本分析、绩效评估、预算规划等，为企业的战略决策提