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从制造商视角剖析供应链中断风险管理：策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的背景下，供应链已成为企业运营和发展的重要支撑。随着供应链网络的不断扩展和深化，其面临的风险也日益多样化和复杂化，供应链中断风险便是其中最为突出的问题之一。近年来，各类突发的“黑天鹅”与“灰犀牛”事件频发，如新冠疫情的全球大流行、日本东日本大地震、俄乌冲突、苏伊士运河堵塞等，这些事件给全球供应链带来了巨大冲击，使得供应链中断风险从偶发事件逐渐演变为常态挑战。

供应链中断对制造商的影响是全方位且极其严重的。从生产环节来看，一旦原材料供应中断，制造商的生产线将被迫停工，导致生产停滞，不仅会延误订单